中山ISO认证内部审核的基本要求
想要做好每一项工作，是我们的共同追求，怎样才能做好呢，除了有积极的工作态度，还有很重要的一点那就要讲究工作方法啦，下面我们就具体谈谈怎样做好中山ISO认证内部审核工作
1、审核程序
应建立并保持组织内部审核书面程序，可能不是一个，而是一组。内部审核通常包括：目的、范围、引用标准、定义、审核类别、审核的组织、审核的基本要求、审核人员的确定与责任、审核计划、审核的基本步骤、方法及要求，审核的分析与记录，审核报告的处理，跟踪审核等。
2、内部审核重点
内部审核的实施重点是验证组织活动和有关结果的符合性，确定管理体系的有效性、过程的可靠性、产品的适用性，评价达到预期目的的程度，确认改进（包括纠正和预防）的机会和措施。
3、审核计划
根据标准、程序规定和所审核活动的实际情况及重要性，制定并实施内部审核年度计划和专项活动计划。
4、审核人员
审核人员应能保持相对独立性、公正性，并经组织管理专门授权，具备足够资格。审核人员的数量、素质应能满足内部审核需要。
5、审核资源
组织管理者应提供内部审核时所需的各种资源（包括人员、技能、设备、图表、经费、时间等），以实现审核目标
6、审核结果
审核的结果按要求整理、综合形成报告，并按程序规定被及时有效地传递和充分利用。
7、审核文件
审核工作用的所有文件（包括程序、标准、记录、报告、表格）、适用，格式规范化，保管档案化。
8、纠正措施
对审核中发现的问题采取纠正措施，并实施跟踪与监督，保证纠正系统灵敏有效。
组织内部审核活动只要达到上述八个要求，基本可满足三大管理体系标准提出的要求。这些要求仅是组织开展内部审核活动的基本要求。当然培训合格的内审员是企业进行内部审核的关键。
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