随着原材料价格的上涨，直接导致记事本市场竞争形式的加剧和多样化，而由于市场份额的缩小和原材料上涨给记事本经销商家带来的利润变薄，致使记事本市场由单一的竞争向复合型的竞争转变。单一的竞争手段既难以获取和保持竞争优势，也无法满足顾客多样性复杂化的服务需求，呈现出多种促销方式并用，服务、价格和促销多种竞争手段组合的复合竞争态势。作为市场竞争中的重要因素，产量、产品款式、价格、服务等都成了记事本行业竞争不可缺少的竞争热点。如今的市场竞争不仅仅反映在产量的竞争，而是体现了多样化的综合竞争。抛开价格竞争，重点为服务的质量、水平、手段和程序等立体竞争不再停留对市场和顾客的争夺，而是进一步扩展到技术、信息、人才乃至于战略伙伴等多层面竞争。从抢客户向争顾客回头率转变很多记事本企业就是靠回头客和口碑构成主要利润来源，培育和保持这些顾客的“忠诚”直接关系到记事本企业的生存和发展。 传统的价格竞争方式难以适应市场变化。随着消费观念的提高，消费者对服务的要求越来越强烈。因此服务质量、服务效率和服务等非价格竞争成为目前订做记事本市场的主要竞争方式。 在经济不景气的制造业中，定做记事本行业作为市场的下游产业，时刻受市场的冲击，市场萎缩对于整条产业链而言其影响可畏是“牵一发动全身”，记事本行业也正处于“寒流”的煎熬之中。卖场发力经销商苦撑寒流来袭各商家举措不一，很多记事本卖场纷纷行动发力争夺有限资源。虽然刚性需求仍然有限，但商家的一系列诱人让利还是吸引了不少顾客，尽管成交量有限，却让从业者多多少少看到了一丝希望。面对卖场的冲击，日记本定制，记事本经销商们却不敢随便跟风，一来他们对记事本厂家没有足够的话语权，二来自身实力有限，货真价实的让利没有雄厚的资本支撑可是自找苦吃。简单的光吆喝没实际的活动已经完全没法制造人气。一部分经销商开始节衣缩食，砍掉盈利能力差的店面，甚至更换代理，转走本地化或低端产品路线。??? 在订做记事本行业逐渐走向成熟之际，“多元化经营”在行业里早已不是新鲜事。随着近两年行业洗牌的加剧，企业除了在渠道上求新求变外，在产业链上也积极寻求多元化发展，但也有一些企业是迫不得已而为之的权宜之计。一方面大型的记事本制造商渐渐从运营向产业供应链转变，广告日记本定制，实现了从单纯的加工制造向产业高端定位的华丽转型。另一方面，大型连锁的卖场则从卖记事本演变成卖服务，在结构上调整力度，找准对口客户，创意日记本定制，形势更加明朗。那么记事本企业究竟该选择哪种发展方式，其中利弊关系又如何呢？大家小人物分析认为，其实这两种模式都是市场经济下企业经常采取的模式，胶装日记本定制，一个是做面、一个是做线。模式好不好取决于企业的效益，企业应根据自身的情况和特点“对号入座”，选择战略。那么什么样的企业适合多元化发展呢？企业首先要具备一定规模，产能达到一定程度；其次要看现有渠道是否适合多元化产业；再次要充分核算企业多元化的成本、企业的消化能力，若消化不了，就对企业会产生副作用。在这里大家小人物提醒并不是任何企业都适合多元化战略，企业应根据自身发展情况来决定。 日记本定制_照片日记本定制 diy_吉润本册(商家)由郑州吉润科贸有限公司提供。郑州吉润科贸有限公司（www.hnjirun.com）位于河南省郑州市惠济区南阳寨工业园区10号院。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前吉润本册在笔记本、记事本中拥有较高的度，享有良好的声誉。吉润本册取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。吉润本册全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。 产品：吉润本册供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
