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“走出去”需要和行业协会给予一定支持。何达平建议，能给予“走出去”的企业一些政策上和财政上的扶持，行业协会能把有意愿“走出去”的，且装备水平比较高、产品比较好的企业组织起来，做好协调，并做好规划和指导，大家一起出去。“例如，我们该走到什么地方去？非洲还是东南亚？这些地方有着怎样的需求？”何达平建议，钢铁工业协会可以凭借自身掌握的比较全面的信息，对接国外希望需求，为企业牵线搭桥。
多维度“抱团走出去”
至于该如何“抱团”法，何达平也有自己的见解：一是狭义的行的“抱团”，行业协会可以组织并协调已经具备了“走出去”条件的企业“抱团”；二是广义的跨行业的“抱团”，钢铁企业走出去可以带动产业链上很多相关产业“走出去”。比如，工程机械、装备制造等领域的企业可以与钢铁企业一起“走出去”。
“我们可以自豪地讲，我们制造的装备水平与国外的差距已经缩小了，而且有的已经是水平。”何达平说，从这方面来讲，企业“走出去”有一定的优势。
何达平认为，上下游行业都可以成为“抱团”的“伙伴”。比如，耐火材料、合金等配套领域的企业也可以同步“走出去”。又如，现在特钢企业的一些下游企业，包括机械生产厂家也都有“走出去”的愿望，双方可以“抱团”出去在外设厂，共同满足国外用户的需求。
