在“互联网+”的环境下，电子商务也迈入新的时代，消费需求趋向个性化、多元化，消费者对所购买商品的可得性心理预期也在变大。电商商家必须响应市场，满足消费者个性需求及心理预期。作为电商关键一环的物流，自然会有更高的要求。
9月22日，在顺丰集团仓配物流事业群（以下简称“顺丰仓配”）与电子商务协会共同主办的“我们推动的仓网时代？？2015电商物流高峰论坛”上，电子商务协会副秘书长卢建新表示，未来电子商务要发展、要获益，必须打通供应链上下游之间的信息流，降低流通成本。而在整个供应链中，物流信息建设层次的高低和成本的高低，成为非常关键的一环。
那么，到底如何去形成一个生态圈，将线性物流供应链转变为响应迅速的物流供应网络，以降低成本、提呢？显然，未来的仓网必须朝着标准化、信息化、智能化的方向发展，智慧仓网的推进是必然。
顺丰仓配CMO龚涛认为，物流已步入了全渠道驱动、全网动态库存的敏捷供应链时代。为满足不同客户的订单驱动需求，电商物流行业必须建立精细化、标准化、智能化的敏捷运营体系，单仓模式已成为过去，云仓模式将成为当下电商的刚性需求。很多第三方物流供应商正大刀阔斧地建设云仓，力图打造仓干配一体化。就顺丰而言，目前已基本建成了覆盖的电商仓储配送体系，形成以区域配送中心为“骨架”、范围的调拨转运能力为“血脉”、大数据支持的信息系统为“神经”的仓网格局。
“过去的单仓模式已无法满足新环境下电商的发展需求，特别是逢‘6?18、双11’这种大促销，单仓备货有限、发货周期较长，用户体验就不太好。”魅族销售事业部副总经理龙勇称，云仓模式通过分仓备货将库存前置，缩短流程，实现就近发货、区内配送、送达，不仅降低了综合物流成本，店铺的DSR评分也有所提升。
的确，单仓由于业务模式单一，不能提供全套的运营管理和系统支撑；而云仓模式下，可通过销售分布和库存分布的双向预测进行分仓备货，将跨省件变成省内件、区内件，让商品在距离上更接近目标客户，并且动态地管理调整库存结构，有效节约成本、提升时效。顺丰的分仓备货服务，还能以货质押，获取高达80%的融资质押率，对商家应对海量备货阶段出现的资金吃紧问题很有帮助。
顺丰仓配CEO曾治平表示，在推进智慧仓网建设的过程中，物流的信息化至关重要，包括物流信息处理的电子化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存放的数字化、物流业务数据的共享化。未来物流要做到的不再仅仅是传输产品，将产品简单地从A地运往B地，而是要在传输产品的同时传输信息，各类被聚集在物流中心的信息，经过加工处理后，再传播出去。
以顺丰为例，其围绕着商品流，对信息流、资金流、物流进行梳理和，并对商品需求、消费者行为模式进行全方位分析，通过主动预测销售数据和物流数据，指导电商商家合理规划库存。常州物流http://www.hongboys.com/
