谋道破局·经济下行零售总裁应对与突破之道时间地点：2016年4月20-22日举办单位：北京钧策教育科技有限公司承办单位：武汉钧策管理咨询有限公司? ?2015年全年百家重点大型零售企业零售额同比下降0.1%，钧策大讲堂课程，增速相比上年回落了0.5个百分点，也是自2012年以来增速连续第四年下降。2015年被外界普遍视为“零售业形势严峻”的一年，2015年曾“兴起”一阵关店潮，这股关店之风是否会延续到2016呢？? ?乘上“互联网+”的快车，钧策大讲堂，传统零售期待重夺霸主地位。但传统零售对抗电商蚕食市场的局面仍将持续，行业数据下降也并未触底反弹，传统零售距离春天尚需时日。企业经营归根到底还是要企业总裁力挽狂澜！零售总裁需要哪些能力才能屹立在时代前沿！做为零售企业的负责人打铁还要自身硬！经营企业要敢于直面鲜血和壮士断腕的勇气！ 钧策微咨询——因小而美通过钧策客户服务部的咨询师们在走访、调研了国内近百家民营超市后，总结发现民营超市普遍存在的问题大致相同：1、布局死角多，卖场面积得不到有效利用；2、陈列混乱，毫无视觉感；3、盘点不准，数据混乱无法考核；4、门店品缺失，部分品类库存天数大于结账日期；5、对供应商无考核，后台费用极低；管理混乱，流程不清晰；? ?基于民营企业：问题多无头绪，想整改投入大，钧策大讲堂价格，担心效果不理想等等疑惑武汉钧策本着：见效快，成本低，效益产出大”三原则”推出小微咨询项目旨在：? ?花短的时间！? ? ? ? 用少的成本！? ? ? ? ? ? ? ?产出合理的效益！！? ? ? ? ? ? ? ? 一次性解决见效快紧急的问题！！！钧策微咨询一阶段推出六项服务1、门店布局陈列项目（7-10天）2、上门盘点辅导（5-6天）3、降低库存项目（4-5天）4、合同谈判与签署（4-5天）5、超市自制面点（7-10天）6、肉品自营与分割（5-7天） 产品：武汉钧策供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
