转眼间2016年就快过去一半了，在这一年里净水器路在何方。随着城镇化进程的不断加快，城市规模不断扩大，同时排出的污水数量也不断增多，水质发生恶化，水体遭受污染，从而影响水资源的可持续利用，这给净水器行业得到了前所未有的发展，在企业层面各个企业研制不同的净水产品以确保家庭饮用水的安全。 现在净水器市场竞争激烈，即将面临着行业大洗牌。优胜劣汰，一方面推动着净水器行业的健康发展，另一方面使得有些净水器厂家举步维艰。在这样竞争激烈的条件下，以一种单一的模式进行营销已经行不通，净水器企业要有更好的发展，就必须要有，这里的包含净水器产品的，在销售思路的，是用加盟代理，还是用直销，还是用会销，还是......或者是组合式营销......。小编通过整理结合现在净水器水之森净水器的发展经验以及营销策略，总计了四方面的营销策略：产品、价格、推广、渠道。 产品策略 产品策略是在整营销中主要的部分，进水过滤器，也是基础工作，产品策略包含价格策略、促销策略和配销策略等。以水之森净水器为例，水之森净水器利用作为营销的一个突出点，以产品吸引更多人的关注。作为关乎人们身体健康的净水器产品，产品的质量也是消费者要考虑的问题，因此，水之森从产品生产上就严把质量关，水之森的产品每件都能称得上是一种生活的象征。有了产量作为后盾，水之森利用的影响力，加大媒体报纸的宣传，终赢得消费者的青睐，赢得发展的先机。 价格策略 价格是直接影响人们购买产品时首要考虑的因素之一，所以净水器企业要做好合理的市场定价，做到亲民的价格、的产品、完善的服务。这样一来，不仅吸引顾客前来购买，同时也提升了水之森的亲民度。在这个过程中辅以适当的促销活动，用实实在在的优惠引来消费者的关注。 推广策略 推广，在现在的互联网行业中是必不可少的，也是很重要很重要的一个营销策略。现在网民用户就不用说了，不管是做什么事都要先到网上去搜索看看那有什么帮助。那么作为净水器行业中的老大水之森是怎么做的呢？水之森净水器通过选择一些进行发外链，网站优化，站在消费者的角度进行推广。并且，水之森净水器还在2016年3月8日，与影视蒋欣签约，这也是一种对的推广，目的在于让更多的消费者知晓、了解、喜爱水之森产品并购买。水之森利用迂回的战术，对进行全方位的推广，松弛有度的打造产品的度、形象、销售量，乃至于企业的形象。 渠道策略 说起渠道，我们往往想的销售的渠道，其实，自来水过滤器，在净水器行业中，水之森净水器是通过售后服务渠道进行全方位的保姆式服务，从而打开销售渠道。不管是电商还是做实体的，对于净水行业来说都是必须要注重好服务，这就是渠道，只有将这些发挥到极点，那么成功还会远吗？对于代理商而言，除了服务渠道外，各分销商也是代理必须要服务和管理好的，经销商联结了企业与顾客的关系，是买卖中重要的一环。始终保持与经销商之间合作共赢关系，将实现互利共赢。 水之森净水器给加盟商极大的优惠政策扶持，让没做过生意的创业者不用考虑首批货物是否会卖不出去的销售问题，因为公司不仅提供一些销售的方法帮助创业者，而且还规定货物可以退换的扶持让客户不用担心产品能不能销售的问题避免进货太多产品不好销的问题。所以说投资者在销售方面是没有任何压力的，通过这种模式还可以跟厂家零距离接触，全程跟踪厂家学习销售工作，并且可以和教练进行即时性的交流。 为了让投资者可以更好的销售自己的产品，水之森厂家也会将自己以往一些成功加盟商的销售方法建议给投资者，通过这种模式可以提升投资者的方方面面，投资者也能够得到超值回报。在市场上目前鲜有水之森净水器提供的这种加盟模式，这种模式就是基于投资者起初在各个方面缺失经验技巧而造成面对多个销售方面的压力，饮用水过滤器，大大减少投资者在经济方面面临的问题。 水之森净水器为加盟投资者提供的价格也是目前少的，但是它的质量却是的所以可谓是物美价廉。能够用低价购买到卓越的电器这对于加盟者来说是非常值得的，因为水之森净水器本来在市场上得到消费者的青睐，如此在市场上可以占据一个极具优势的地位，所以加盟投资水之森净水器可以获得极大的利润，公司也是充分地考虑到投资者的利益所以给予的代理价格是非常低的，拥有充足的利润空间可为投资者实现致富的目标。?水之森十分重视对代理商的扶持及培养，从对代理商的“一年包换”、“三年保修”“终身维护”承诺，免费培训安装维护人员、销售技巧培训；免费提供有效的市场营销策略，常年免费提供市场营销咨询；保证加盟商利益，维护加盟商权益。?在进入2016年后，水之森净水器厂家继续加大经销商的扶持力度，一方面，企业针对经销商的入行时间、地域、销售额等建立经销商分级制度，每一个级别内的经销商，都有企业专门的团队根据目前经销商的经营现状进行特殊性扶持。“选择比努力更重要。” 选择一个好的行业让你一生，选择一个好的净水器是你走向成功的阶梯！? 这是一个充满机遇和挑战的时代，风起云涌的智能化及互联网大潮带来广阔的商业前景，我们的产品形态、商业模式、经营理念、组织架构等都将经历转型的重大考验，也终将被重新定义。? 这是一个必须变革和重构的时代，水过滤器，经营环境正在改变，商业模式加速革新，如果不能加快企业转型，发现和抓住新的产业和市场机会，构建起新的能力，未来将会危机四伏。? 如果把近几年浪木水之森的国际化探索看作是被动适应国际化带来的冲击和挑战，那么，从现在开始，我们就已经进入到一个主动谋划国际化未来发展目标和任务的新阶段。我们将站在新的历史起点上，力争将浪木水之森建成一个富有竞争力的国际化企业！? 在未来两到三年浪木水之森发展的总体战略思路中，我们要固本强基、持续，实现新跨越。'固本强基'， 就是要巩固基础管理之根本，强化核心能力之根基；'持续'，就是要以技术、流程和文化的变革突破，将企业的经营管理水平提升到国际化要求的新高度。? 怀揣“实业报国”的坚定理想，在过往三十余年的发展历程中，通过坚持不懈的国际化探索、持续的变革突破和百折不挠的奋勇拼搏，收获了丰硕的成 果。当下，成长在互联网时代，我们需要探寻企业发展的新路径，而真正的“颠覆”就是思维的转变，从过去以经营产品为中心转向以经营用户为中心。? “双+”转型战略的践行将是浪木水之森未来工作的重心，我们要勇于打破原有的商业体系，按照互联网思维进行经营观念重构、业务重构和组织重构，推进“智能+互联网“战略转型，建立”产品+服务“商业模式。? 我们相信，具备变革和企业家精神的浪木水之森人，一定能够完成这次自我超越，通过颠覆式的，为企业注入源源不断的生命力。未来，我们会以用户为中心，构建面向未来的经营体系，实现战略转型，为用户提供体验的产品与服务，让生活更精彩！ 产品：浪木供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
