转眼间2016年就快过去一半了，在这一年里净水器路在何方。随着城镇化进程的不断加快，城市规模不断扩大，同时排出的污水数量也不断增多，水质发生恶化，水体遭受污染，从而影响水资源的可持续利用，这给净水器行业得到了前所未有的发展，在企业层面各个企业研制不同的净水产品以确保家庭饮用水的安全。 现在净水器市场竞争激烈，即将面临着行业大洗牌。优胜劣汰，一方面推动着净水器行业的健康发展，钦水过滤器，另一方面使得有些净水器厂家举步维艰。在这样竞争激烈的条件下，以一种单一的模式进行营销已经行不通，净水器企业要有更好的发展，就必须要有，这里的包含净水器产品的，在销售思路的，是用加盟代理，还是用直销，还是用会销，还是......或者是组合式营销......。小编通过整理结合现在净水器水之森净水器的发展经验以及营销策略，总计了四方面的营销策略：产品、价格、推广、渠道。 产品策略 产品策略是在整营销中主要的部分，也是基础工作，产品策略包含价格策略、促销策略和配销策略等。以水之森净水器为例，水之森净水器利用作为营销的一个突出点，以产品吸引更多人的关注。作为关乎人们身体健康的净水器产品，产品的质量也是消费者要考虑的问题，因此，水之森从产品生产上就严把质量关，水之森的产品每件都能称得上是一种生活的象征。有了产量作为后盾，水之森利用的影响力，加大媒体报纸的宣传，终赢得消费者的青睐，赢得发展的先机。 价格策略 价格是直接影响人们购买产品时首要考虑的因素之一，所以净水器企业要做好合理的市场定价，做到亲民的价格、的产品、完善的服务。这样一来，不仅吸引顾客前来购买，同时也提升了水之森的亲民度。在这个过程中辅以适当的促销活动，用实实在在的优惠引来消费者的关注。 推广策略 推广，在现在的互联网行业中是必不可少的，也是很重要很重要的一个营销策略。现在网民用户就不用说了，不管是做什么事都要先到网上去搜索看看那有什么帮助。那么作为净水器行业中的老大水之森是怎么做的呢？水之森净水器通过选择一些进行发外链，网站优化，站在消费者的角度进行推广。并且，水之森净水器还在2016年3月8日，与影视蒋欣签约，这也是一种对的推广，目的在于让更多的消费者知晓、了解、喜爱水之森产品并购买。水之森利用迂回的战术，对进行全方位的推广，松弛有度的打造产品的度、形象、销售量，乃至于企业的形象。 渠道策略 说起渠道，我们往往想的销售的渠道，水过滤器，其实，在净水器行业中，水之森净水器是通过售后服务渠道进行全方位的保姆式服务，从而打开销售渠道。不管是电商还是做实体的，对于净水行业来说都是必须要注重好服务，这就是渠道，只有将这些发挥到极点，那么成功还会远吗？对于代理商而言，除了服务渠道外，各分销商也是代理必须要服务和管理好的，经销商联结了企业与顾客的关系，是买卖中重要的一环。始终保持与经销商之间合作共赢关系，将实现互利共赢。 ? ?虽然近年来净水器行业的发展速度相较过去有所加快，这不仅得益于政策的正确引导，更得益于消费者对净水器认识的加深，因此，众多投资者纷纷涌入这个行业，期待对家电行业这块“大蛋糕”的追求，就目前净水器市场现状来看，净水器数量越来愈多，整个行业已经进入了激烈的市场竞争之中。 消费需求多元化 当下，我国已经进入了“互联网+”时代，在人士看来，这是一个比产品和服务的时代，只有真正满足消费者多元化需求的产品和服务才能赢得消费者欢心。因此，净水器企业只有直接把控产量提升、为自身顾客群定制个性化需求商品，满足消费者多元化需求，饮水过滤器，真正让利消费者，才能牢牢‘粘’住顾客。 产量化 的确，一直以来，产量都是消费者关注的重点，净水器企业在研发、生产产品时，应牢记将产量主动权紧握手中这一原则。一方面在选择材料供应商上狠下功夫，严格筛选出有多重认证、各方面的企业合作;另一方面加强企部管理，制定标准化的质量监督体系，加强对产品每一个环节的监管，保证为消费者提供真正的高质量产品。同时，在售后服务方面也不放松。?从市场调查了解到，现在净水器市场消费者需求多元化，这是一个大趋势，净水器企业只有把自己做大做强，勤抓产量，才能在不断变幻的市场上立于不败之地。? 这是一个充满机遇和挑战的时代，风起云涌的智能化及互联网大潮带来广阔的商业前景，我们的产品形态、商业模式、经营理念、组织架构等都将经历转型的重大考验，也终将被重新定义。? 这是一个必须变革和重构的时代，经营环境正在改变，商业模式加速革新，如果不能加快企业转型，发现和抓住新的产业和市场机会，构建起新的能力，未来将会危机四伏。? 如果把近几年浪木水之森的国际化探索看作是被动适应国际化带来的冲击和挑战，那么，从现在开始，我们就已经进入到一个主动谋划国际化未来发展目标和任务的新阶段。我们将站在新的历史起点上，力争将浪木水之森建成一个富有竞争力的国际化企业！? 在未来两到三年浪木水之森发展的总体战略思路中，我们要固本强基、持续，实现新跨越。'固本强基'， 就是要巩固基础管理之根本，强化核心能力之根基；'持续'，就是要以技术、流程和文化的变革突破，将企业的经营管理水平提升到国际化要求的新高度。? 怀揣“实业报国”的坚定理想，在过往三十余年的发展历程中，通过坚持不懈的国际化探索、持续的变革突破和百折不挠的奋勇拼搏，收获了丰硕的成 果。当下，成长在互联网时代，我们需要探寻企业发展的新路径，而真正的“颠覆”就是思维的转变，从过去以经营产品为中心转向以经营用户为中心。? “双+”转型战略的践行将是浪木水之森未来工作的重心，我们要勇于打破原有的商业体系，按照互联网思维进行经营观念重构、业务重构和组织重构，推进“智能+互联网“战略转型，建立”产品+服务“商业模式。? 我们相信，自来水过滤器，具备变革和企业家精神的浪木水之森人，一定能够完成这次自我超越，通过颠覆式的，为企业注入源源不断的生命力。未来，我们会以用户为中心，构建面向未来的经营体系，实现战略转型，为用户提供体验的产品与服务，让生活更精彩！ 产品：浪木供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
