一个什么样的商标能够让你的企业成功进入世界500强？世界排名500强企业的大公司几乎约半数的价值来自与知识产权的无形资产，一个商标能够值多少钱，参考苹果ipad商标6000万美元(超过4亿人民币)的价格，想必现在花40亿苹果也不会把该商标转让。任何创业者的梦想，无非是想实现从草根到马云的距离(没有成为马云之前没人关心你是谁)，当你成功了之后，机会挡都挡不住。有一种叫“收购“有一种商标叫转让创立一个需要花多少钱，有报道称——2亿。如果你想迅速打开某一领域的市场，花费心力不说，而创立的方式实际是——收购，用资本的力量拓展。“联合利华”就是其中的。力士与夏士莲、牙膏、立顿红茶都是“联合利华”的，而他们大多是被收购来的。旁氏原是一个美国，专利申请，联合利华将其买下并发展为一个护肤品名牌，推广到;“夏士莲”原是在东南亚推广的一个英国，联合利华也将其引入。而将牙膏第/一/“”收入旗下，更是其一贯策略的延续。如果你没有雄厚的资本，有一种商标叫转让。买一个商标，也是一个的途径。学会体验你的竞争对手就是自己?很多人应该都听说过这样一个例子，说一个人非常会做生意，每天面对面两个商铺进行厮杀，实际上这两个店铺都是他自己的。运用到公司中也一样，做得/好的是宝洁公司，宝洁旗下的几乎都是家喻户晓的，并且同类产品都有超过三个以上的，分别被满足不同的消费群体。比如海飞丝、飘柔、潘婷等，后来其它的洗发水想要再开辟新的领域似乎不那么容易了。延伸战略包括副战略和多战略。副战略是介于一牌多品和一牌一品之间的战略。它是利用消费者对现有成功的信赖和忠诚，推动副产品的销售。从海尔的实践看，副战略确实对统一战略进行了有效补充。它把0.5公斤的小洗衣机叫“即时洗”、电视机叫“探路者”、美容加湿器叫“小梦露”，消费者对其一目了然。对同一商品，发明 专利 申请，也可用副将规格、品位、档次、功能等区分开来，如海尔冰箱选用“小王子”、“帅王子”、“小小王子”等。恒达亮剑：紧跟时代脚步 找准空位这些方法论当然是否受用，取决你自身情况，如果只是初创企业，建议不要好高骛远，一定要稳扎稳打。1.知识产权是一定要有的，否则发展迅速，后续一定会出现问题，小米就是例子。2.要看准的政策指引，如果是强烈号召的，一般会有政策倾向，并且直接补贴也不为过。3.找准空位，在上一定要鲜明，用价值观引导用户，比如你是卖果汁的，可以让人们在加班熬夜时想起它，发明专利申请流程，也可以让它来支撑正在创业的人。4.价值提升后，你的商标就值钱了，2亿或许可以更高，任性与否就看你的心有多大! 贯标的步骤一、成立工作小组成员为各职能部门骨干人员，其职责为参与体系策划和实施；二、标准宣贯对实施小组成员展开标准条款解读培训，使其充分理解标准要求的具体内容和目的；三、管理诊断将标准条款中的所有要求与企业现阶段的管理模式进行比对，旨在保留已有的管理模式，查漏补缺，为日后体系策划奠定基础；四、体系策划针对前期管理诊断发现的缺失项和不足之处展开体系策划活动，旨在明确什么时间由谁做什么，怎么去做，要达到什么效果，需要配置什么资源；五、编制体系文件将前期体系策划的结果写下即可，编制文件时应遵循3W1H原则，文件修订完成后发放到各部门实施；六、体系试运行运行时间至少3个月，日常工作中，当出现相关业务活动时，发明专利申请，相应部门实施小组成员按文件的规定进行操作，填写相关表单；七、内部审核体系运行一段时间后，实施小组成员进行体系内审，形成内审记录；八、管理评审内审结束后一段时间，/高管理者组织召开管理评审会议，实施小组成员予以配合，形成管评记录；九、提交认证申请将内审和管评发现的不符合整改后，填写认证申请表，收集相关记录表单准备现场审核。 产品：恒达知识产权供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
