“人”是组织重要的资产，也是竞争力的关键因素。因此，自考人力管理，不管是机构、公务机关或是法人机构越来越重视人才的培育，甚至不惜投入大笔资金办理教育训练。培育人才的目的在于组织整体能力的开发、提升或是经验的传承及核心能力的维系。由此可见，组织的发展与人才的养成有着直接而密切的关系，甚至可以断言，一个不重视人才养成及维系的组织，常州人力管理，将丧失其竞争力，面临无情的淘汰。“训练发展”是培育人才的主
