电动汽车企业老板的战略至关重要，要具有相当高的战略眼光才能有所发展，代步车电动汽车，基地市场应与企业现在的产能有一定匹配能力。大马拉小车不行，小马拉大车也不成。产销之间的地理条件、资源条件。一般来说由近及远，基地市场是公司的核心市场，应该具有自己的核心竞争力，如运输半径、原料条件对市场资源的整合能力等。市场要有一定的消费者容量。没有消费者就没有市场。一般来讲消费群体容量的大小决定了市场容量的大小
