ISO9001认证是好东西为何贯彻不下去我们在帮中小客户推行ISO9001认证体系的时候发现往往推行的时候大家很兴奋，要怎样怎样流程优化，要团队怎样你聚在一起破釜沉舟去做，要怎样怎样从细微处写好文件，用优化的方式做好作业指导书等等。但是都不能持久。我们先看一个案例。3个月前，某老板一直困惑于管理的规范化和体系化问题。适逢我们给他找了一个国美的管理制度，如获至宝，一直认为国美的管理制度完善就是他要寻
