经济的发展，要求贸易中质量管理和要有共同的语言和准则，作为质量评价所依据的基础。为适应性质量体系认证的多边互认、减少技术壁垒和贸易壁垒的需要，化组织（ISO）在总结，特别是工业发达质量管理的基础上，通过协调各国质量标准的差异，于1987年发布ISO9000《质量管理和系列》，并于1994年发布ISO9000族版本 ISO9000八项管理原则依次为：1．以顾客为中心；2．领导作用；3．全员参与；4．过程方法；5．管理的系统方法；6．持续改进；7．基于事实的决策方法；8．互利的供方关系。
八项管理原则的主要利益：●通过对市场机遇灵活而的反应，增加收益和市场份额●员工能了解组织目标并追求组织的成 ●组织内员工被激励，尽忠职守，积极参与。●通过有效地使用资源来降低成本和缩短●通过改进组织能力增强竞争优势●有信息依据的决策●增强双方创造价值的能力。 常熟沃尔德管理咨询有限公司主要经营的业务有：ISO9000 质量管理体系认证咨询；WRAP环球服装生产社会责任；BSCI商业社会认证标准；Oeko-Tex Standard 100有害物质检验；瑞士通用标准认证咨询ANSI/ESD S20.20 静电放电标准；ISO14000 环境管理体系认证咨询;OHSAS18000 职业健康安全管理体系认证咨询; ISO13485 医疗器械质量管理体系认证咨询; ISO/TS16949 汽车行业管理体系认证咨询; SA8000 社会责任管理体系认证咨询; TS16949 汽车质量体系认证; CCC 产品强制认证标志; CE 欧盟指令符合性标志; UL 美国电气安全认证;GS 德国相应标准认证标志;TUV 德国TUV电磁兼容认可标志 ;CSA 加拿大安全认证。还供应BSCI验厂咨询辅导方案_WRAP验厂咨询辅导方案_ICTI验厂咨询辅导方案_沃尔玛验厂咨询辅导方案_迪斯尼验厂咨询辅导方案_BV验厂咨询辅导方案_COC验厂咨询辅导方案_target验厂咨询辅导方案_tesco验厂咨询辅导方案_guess验厂咨询辅导方案_costco验厂咨询辅导方案_玛莎验厂咨询辅导方案_家乐福验厂咨询辅导方案_耐克验厂咨询辅导方案_肯德基验厂咨询辅导方案_CK验厂咨询辅导方案等，已为浙江、江苏、上海、山东多家公司验厂，积累了良好的信誉。
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