二、构建人才梯队很多旋压机企业的老板常身兼经营者、管理者、设计者、市场扩张者和谈判者多种角色，在企业发展的初级阶段还无可厚非，但要健康长远发展必须有一个更加和凝聚力强的团队，并围绕文化进行系统培训。主要包括：研发团队，管理团队，招商团队，服务团队，市场销售团队等。三、实现渠道战略布局“得渠道者得天下”的道理许多人都知道，但是并不是说“圈地”越广泛越好，昆山不锈钢旋压，应该是在大力发展渠道广度的基础
