过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接北京到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，临沂到南京配货站3，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法临沂集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴
