海尔空调推出云服务3.0 智能管理所有暖通设备4月7日，2016国际制冷、空调、供暖、通风及食品冷冻加工展览会（以下简称“制冷展”） 上，海尔空调云服务平台再次亮相，并迭代升级为云服务3.0，实现对暖通设备进行免费的远程智能控制和自动节能运行。海尔空调负责人介绍，云服务3.0是在云服务2.0系统实现故障预警和节能报告的基础上迭代升级，可实时监测各地暖通设备运转，帮助用户准确掌握并分析实际能耗数据，提供系统全面的节能增效和能源管理一体化解决方案，指导用户节能运营，实现节能化。以北京某大型数据中心为例，其拥有大量机组设备，对空调运营管理有极高要求。传统机组监测方法，人工成本高，准确性差，不便数据分析；而该数据中心使用海尔空调云服务平台后，通过云平台实时监控采集现场机组运行数据，并对高准确性的数据进行统计分析，为数据中心提供节能方案。节省了人工成本的同时，帮助数据中心准确掌握实际能耗数据，海尔空调总代，为其提供系统全面的节能增效和能源管理一体化解决方案。 海尔空调搭建1+N营销平台?家中机年增93%1月21日，2016海尔空调转型暨赢销联盟高端峰会首站在浙江宁波举行。海尔新冷年行业首推的1+N互联网营销模式，海尔空调多少钱，通过线上线下结合，充分实现产品与用户需求的无缝对接；据产业在线数据统计，海尔在家用空调领域的增长93%，属于行业，远超其它。本次会议对海尔空调互联网营销模式进行了推广。在互联网+的大背景下，为了更深层次满足用户个性化需求，海尔空调打造1+N互联网营销平台：线上通过零售渠道，海尔空调怎么样，家装授权网站及自媒体平台进行营销；线下则通过大事件、异业结盟等扩宽销售平台；通过线上线下四大营销模式相互配合、彼此补充，扩大用户交互的范围，提升用户交互的效果。在会上，海尔空调重庆中心作为互联网营销转型的样板，展示给参会代表。的“重庆模式”运用网络、移动媒体、电话等多种方式，从线上和线下两个渠道来收集和锁定用户需求，营销活动落脚于线下实体店，邀请用户到启动会现场零距离了解和体验海尔的优异产品性能和良好的安装服务，单场活动实现收入410万元。通过营销模式的转型，2015年，海尔空调在家用空调领域增长93%。同时在公建、房地产、餐饮连锁等多个领域打造节能样板工程，与50强地产企业合作33家，500强企业合作300余家；还与500多家性的连锁企业、2000多家区域性的连锁企业达成战略合作，仅德克士餐饮单元机采购金额就高达8000万元。正是在新的互联网营销模式的带动下，同时作为1+N线下承载的重要组成部分，2015年，海尔空调建成了376家体验店，1800个展台。2016冷年，海尔空调的建店速度将进一步加快，计划以单店30天的建店速度，建成1000家体验店，6000个展台。海尔空调负责人介绍，新冷年将继续坚持营销模式的同时，河南海尔空调，以用户需求为导向，加速节能智能科技研发，针对个性化市场需求，不断实现产品和服务，扩大市场占有率，引领行业发展。 产品：永利机电供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
