随着信息技术在塑料周转箱企业的持续深入的应用，塑料周转箱企业正在从供应链上的被动接受者，变成规则制定的主动参与者。国内企业竞争格局的深化，迫使企业勤练内功，而塑料周转箱已经成为企业运营的核心竞争力之一！于是，现代化的塑料周转箱中心应运而生。
从劳工到管家，塑料周转箱的角色转变，也是塑料周转箱企业由传统走向现代的转变。现代塑料周转箱企业，不仅仅是简单的货品销售，而是将信息、运输、仓储、库存、装卸、搬运以及包装等活动综合起来的新型的集成式管理。其目的也不仅仅是实现货品的简单物理转移，更重要的是尽可能的降低成本，为客户提供更好的服务。
现代塑料周转箱企业要想当好管家，就得充分发挥能动性，不仅得看护，还得献言献策。而所有这些地实现，都离不开信息技术地支撑。现代塑料周转箱跟传统物流不一样的地方就是IT驱动。传统塑料周转箱以业务为主，现代塑料周转箱能够借助IT手段传递信息，支撑业务运作。通过在部门做大做强数据分析职能，可以为业务提供多角度、全方位的业务分析，并就库存动碰次数、滞销分析、周转率和供应链库存透明化、智能补货、响应终端客户需求方面献言献策！
塑料周转箱企业的各部门所扮演的角色按照不同历程，分为劳工式保姆式管家式三种。处在阶段的管家式部门能够根据企业客户需要，为客户制定整合运作方案，提供综合服务，用多式联运的方式为客户提供一站式服务，在整合上下游企业关系中发挥一定的作用。
虽然目前国内塑料周转箱企业的信息化建设参差不齐，但不可否认的是，企业通过打成本而生存的时代早已成为历史，通过信息技术来驱动商业发展的格局已经基本成型。业务与IT的融合，商业模式与信息应用的融合，将为塑料周转箱企业在未来市场竞争中打造核心竞争力。
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