打破传统观念，用供应链协同思维去推动供应链协同，只有做好供应链协同才能从根本上改变现有忙而乱的局面，才能真正做到精益供应链，药品仓储中心，物流成本才能更低：1、采取采购预约制、开放周末收货、与采购按周分解采购执行计划等手段，使来货计划性更强，量做到相对平衡；
2、尽大能力和下游客户做好送货计划，相对平衡作业量，这个的确难，尤其是二级以上医院，但也不是没有成功的案例，天津药品仓储，关键看如何协同，如何让下游客户也感受到好处，相对电商来讲其实医院订货的规律性还是很强的，关键是我们要突破固有的一些观念和想法，敢于去突破，敢于去试。在下游送货计划方面零售业态做得比较好，特别是直营店多的零售连锁公司，在这些公司的仓储管理相对其他业态来讲更具有规律性、计划性，药品仓储配送，波动性相对小一些，作业量也相对平衡些。 天津安捷通物流有限公司分析我国医药物流存在的问题技术障碍是制约我国医药物流主要的原因：信息化水平落后。信息技术的应用尚处于起步阶段，大多没有物流信息系统，信息缺乏相互链接和共享，远远没有达到物流运作所要求的信息化水平。医药商业物流的发展还存在一些体制上的障碍：工商政策与药监政策不配套。药监机构允许连锁企业跨区域经营，可以对异地所属连锁门店进行垂直管理和物流配送。医药物流在我国刚刚起步，由于受传统体制及历史包袱的影响，其服务观念、管理水平与市场要求相比，还存在着较大差距。 安捷通物流(图)_药品仓储物流中心_天津药品仓储由天津安捷通物流有限公司提供。安捷通物流(图)_药品仓储物流中心_天津药品仓储是天津安捷通物流有限公司（www.anjietong.com.cn）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：白先生。 产品：安捷通供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
