加工厂的精益指标，仅参考精益生产，不是大公司才搞的一套玩意儿，甚至也不用郑重其事的看成类似ISO这样的体系。精益生产只是一套思想：指导如何让你的生产更科学，投入产出更高，更少浪费。下面要说的几个指标，五金计件系统，不是官1方的，只是通商软件自己的体会总结。很多企业盯着采购商的价格，不太注重管理方式，特别不注重如何去统计分析生产数据。下面要说的几点，是建立在生产数据的统计上的。所以加工厂首先必须做统计：时间，人，计件系统，事都要记录下来，以备统计分析。生产流转时间。一道工艺和一道工艺之间，有等待时间。而等待是明显的效率浪费。设备嫁动率，员工嫁动率。单位时间内，设备和人能保持多长的有效工作时间，可决定生产效率。工艺的负荷是否平稳。加工过程切忌某些部门繁忙某些部门清闲，会造成一部分人和机器等待另一部分人和机器，服饰计件系统，是极大的浪费。报废率和返修率。不用多说了吧，尽量压低。 ?? 设备折旧其实很多企业不太注重设备的保养，这跟企业短视有关，也跟大环境的功利有关。通商软件不能多说什么，如果您想长期经营公司的，请重视这一方面，而且，ERP往往不重视设备工作率的统计（延伸设备保养），治具计件系统，一般MES系统才有，请注意这一块。原材料的把控难点原材料是ERP系统中非常难以把控的一环，以后通商软件会单独讲。 ? 五金计件系统|苏州通商软件科技(在线咨询)|计件系统由苏州通商软件科技有限公司提供。五金计件系统|苏州通商软件科技(在线咨询)|计件系统是苏州通商软件科技有限公司（www.6erp.cn）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：陈经理。 产品：苏州通商软件科技供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
