O2O模式的关键点就在于，平台通过在线的方式吸引消费者，但真正消费的服务或者产品必须由消费者去线下体验，这就对线下服务提出更高的要求。而这些线上迅速崛起的创业型公司能否掌控稳定的服务体系也是一个很大的问题，比如美国发展迅速的短期租房网站Airbnb就因为线下的问题遭到了很多人的质疑。曾有一名房客“洗劫”了房东的房间。Airbnb团队对线下风险把控的不足的同时也显示了这种模式的短板。大多数O2O模式的企业并不能掌握线下服务的质量，只相当于一个第三方中介，在中间起到协调作用。此外，在线支付、线下体验，很容易造成“付款前是上帝，付款后什么都不是”的窘境。比如定制类实体商品与消费者预定不符，一旦质量预期，成都o2o模式加盟店，甚至极为低劣，消费者会处于非常被动的境地。而体验式服务没有好的口碑和信誉也很难获得规模化的发展。对于O2O模式而言，线下的主体多半是服务类型的企业，而国内服务存在各种不规范的运营，虽然团购已经进行了先期教育，但是距离稳定完善的服务仍相去甚远，因此如何保障线上信息与线下商家服务对称，社区o2o有哪些，将会成为挑战O2O模式能否真正发展起来的一个关键节点。 要发现用户痛点，真正的核-是大数据，只有强大的用户数据，才能对用户行为作出真正的挖掘。而O2O则是一个解决方案，线上加线下模式背后，的挑战是精细化运营。刘 强东：“我们的O2O项目，都是围绕我们物流的，只是把它细化，我们过去十年在品类扩充，品类管理来讲做得比较松，但是未来每个都会细化的管理。我们发现 电商做了这么多年，不管是京东还是阿里，有一类品类大家都没做好，那就是油盐酱醋，o2o，就是商超、便利店，3000个SKU，京东自营模式做不好，因为太便宜 了，一瓶水几块钱，但是又是买得多的问题，成都o2o社区加盟，发货加上物流成本，利润又没有多少钱。”“我 们利用京东的物流，做了一个项目，把北京分成网格状，我们每一个直径一公里的都有京东2.7个配送员，至少有1个便利店，都是有消费者的。所以我们通过网 格状之后，消费者买醋和油的时候，或者买瓶水的时候，我们就找里你家近的水在哪，有可能在沃尔玛，有可能在7-11，离你近的水在哪，我们实时对我们 的配送员下发指令，让我们的配送员去那里拿一瓶水送到哪里去，这个就是O2O的项目。这样就解决了京东和阿里没有做好的，又满足了消费者高频购物的需求 o2o、四川点立客、社区o2o有哪些由四川点立客科技有限公司提供。o2o、四川点立客、社区o2o有哪些是四川点立客科技有限公司（www.dlinko2o.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：柳先生。 产品：点立客供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
