精细化管理咨询浅析如何形成精益化精神企业要想获得真正成功，漳州精益生产，并非简单地应用精益工具这么简单，因为有一种基因会给精益成功产生更强的影响力，精细化管理咨询认为这就是企业员工的精益化精神。必须努力改变管理者和员工的思维模式，形成精益化的精神，这样才能让精益生产在企业中真正的落地生根。一、精细化管理咨询认为要重塑全体员工的精益价值观经常有一些管理者抱怨：“推行精益管理？太难。”其实，在有很多丰田工厂，而这些工厂里的员工大多来自。但是进入丰田公司后，他们工作非常出色。由此可见，只要我们主动营造一种精益生产气氛，让员工参与到精益系统中，就有可能改变他们的意识，从而获得精益化生产的基础保障。二、捍卫精益标准就是捍卫尊严一个企业的精益管理必须树立一种精益标准，精益生产管理方法，因为只有这样企业上下的行为才能有所依据。精细化管理咨询经常看到一些企业为追求速度、利润而罔顾精益精神，终生产出一堆不合格品，即便侥幸地交付给客户，这一行为也显然是自己砸自己的招牌。2007年某玩具厂召回事件的发生，正是起源于企业对玩具用油漆的检测疏忽。而这一次小小的疏忽，不仅使企业损失巨大。三、精细化管理咨询认为必须让全体员工由内而外的改变虽然已经有越来越多的企业意识到精益管理的重要性，但是精益管理真正落实起来却困难重重。有人曾问过我：“我的员工不愿意参与，我该怎么办？”事实告诉我们，强力推行并不是一个很好的方法。因为我们会看到，未能理解精益精神的人们在暗地里或公然地抵抗精益推行，于是精益管理凭空多出了不少人为障碍。其实，这个问题也不难解决。个人行为受其意识影响。当一个人在思想上认可了精益精神，那么他的行为会自然而然地精益求精。四、精细化管理咨询认为企业要做到持续改善的精益化某冰柜厂家有句家喻户晓的广告词：“没有完美，只有更好。”这句话同样可以诠释精益化管理的周期——无限期。换言之，精益生产管理制度，精益化不是一蹴而就的，而是一项止息的长期工程。那些将精益作为一场运动、“见好就收”的企业，可能很困惑：“为什么我先前也实施了精益管理，而今却似乎失效了？”他不知道的是，只要我们仔细观察便会发现，我们的身边永远存在进一步改善的空间。厦门市乐业智投管理咨询有限公司主要经营:企业精益生产，精益生产管理，精益生产顾问，精益生产管理方法。精益生产主要研究时间和效率 ， 精益生产注重提升系统的稳定性 ，50 多年来精益生产的成功案例已证实：·精益生产让生产时间减少 90%；·精益生产让库存减少 90%；·精益生产使生产效率提高 60%；·精益生产使市场缺陷减少 50%；·精益生产让废品率降低 50% ；·精益生产让安全指数提升 50%。 厦门市乐业智投管理咨询有限公司|厦门7s管理，厦门7s管理制度，厦门7s管理顾问，7s管理方法厦门市乐业智投管理咨询有限公司主要经营:厦门7s管理，厦门7s管理制度，厦门7s管理顾问，厦门7s管理方法，欢迎广大客户前来咨询！内容一、整理：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。二、整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条 的工作秩序区。三、清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。四、清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成 企业文化的开始。五、素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人六、安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，精益生产管理顾问，同时减少因安全事故而带来 的经济损失。七、节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的大效能，从而创造一个高 效率的，物尽其用的工作场所。 精益生产管理方法、漳州精益生产、乐业智投(查看)由厦门市乐业智投管理咨询有限公司提供。厦门市乐业智投管理咨询有限公司（www.h-l2009.com）实力雄厚，信誉可靠，在福建 厦门 的技术合作等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善理念将引领乐业智投和您携手步入，共创美好未来！ 产品：乐业智投供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
