发展现代医药物流 保障药量安全从药品流通过程中影响药量安全的主要因素来看，可能影响药量安全的环节包括：药品生产环节、药品运输环节、分销仓储环节以及终端销售环节。
在药品流通的终端销售环节，面临的主要问题是行业集中度不高、药品监管难度大。截止目前，共有药品批发企业1.49万家，药品零售连锁企业3570家、下辖门店15.82万家，天津药品仓储物流，零售单体药店27.44万家，零售药店门店总数达43.26万家。从国际市场的情况来看，目前美国药品销售额占世界药品市场份额的40%以上，但药品批发企业总共只有75家，前3家公司就占据了美国市场份额的96%；德国仅有10个大型药品批发企业，其中前3家占份额达60％～70%；日本只有4家大型药品批发企业。目前，我国药品零售市场兼并重组已经发力，上市的连锁药店企业正在加快地区布局和兼并的步伐，收购一些省级较大连锁药店。在药品流通的分销仓储环节，主要问题表现为仓储设施落后、流通效率低下。除了大中型药品批发和零售企业自建有较为的物流仓储中心和分拨中心，其他地市级、县级以下的药品流通企业大多数的药品储存条件很差，仓库设施简陋老化、管理粗放，冷链设施设备更是缺乏。大多数药品配送依靠传统的人工搬运、手工操作，信息化程度不高，流通效率低下。 精益文化在，全员行改善，浪费一去除，成本自然低物流作业除了拆零和分拣外，不改变货品的物理和化学属性，是费用中心，而非利润中心。但每能节省一分钱成本，就是一分钱的净利润，也就赢得一分降价空间或成本优势。这也是物流第三利润源泉的真谛。首先应有成本意识，形成杜绝浪费文化，其次要行动，从眼前可以做到的做起，从点滴做起。影响仓储成本主要是员工人数、作业时间和作业量，影响运输和配送成本主要就是件数和发货频率。如果你能说服你一个每天只要2件货的客户每周集中送一次货，你就至少在这个客户身上降低了一半的成本。同样，你能让作业时间缩短半个小时或少用了一个人，你也有效地降低了成本。1.GSP记心中，严格照执行，冷链更重要医药物流关系到老百姓的身体健康，从入库到出库，都要严格按照GSP标准执行，天津药品仓储，否则就会带来风险。冷链主要从对冷库、冷藏车、冷藏箱/保温箱、冷凝剂的管理和对收货、验收、仓储、养护、发货、运输等环节的控制入手。安全主要包括建筑安全、设备安全、人员安全、货品安全和质量安全。2. 管理体系化，天津药品仓储公司，岗位职责清，绩效考核严，奖罚要分明扁平化、矩阵化、项目制是管理体系的发展趋势。企业应根据自身战略和市场环境划分部门、岗位，制定组织架构，明确职责，梳理流程，建立标准。随着自动化的程度的提高，天津药品物流仓储，许多需要手工作业的上架、移位、拣货、复核、集货等岗位将来会逐步被机器取代。就目前而言，在很多企业中，这些岗位主要还由人来承担。绩效考核包括绩效导向、考核标准、考核实施和承诺兑现四个方面的内容，就基层操作人员而言，以品类数和件数为基础的计件工资制，比较容易调动积极性。但要注意流程梳理和差错扣罚。同时薪酬水平要做到外部、内部和自身公平，消除员工不满情绪。3.协同上下游，重视供应链，来货有计划，出库可平衡医药物流企业处在厂家和终端分销商之间，属于供应链中薄弱的环节。受两头和自身考核方案的影响，每月、每天的出入货量都不是很均衡，作业集中，波动大。要想提高计划性，就必须与上游厂家和下游分销商建立联系，对短期内来货和出库货量有一个可靠的预测，以便提前准备。有些企业在收货平台和送货单据加贴二维码，分别与上游送货人员和下游收货人员建立微信群，定向跟踪，也是一种不错的方式。 天津药品仓储,安捷通,天津药品仓储物流由天津安捷通物流有限公司提供。天津安捷通物流有限公司（www.anjietong.com.cn）的服务和产品，不断地受到新老用户及人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟客服图标，可以直接与我们客服人员对话，愿我们今后的合作愉快！ 产品：安捷通供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
