与员工同工甘共苦，能激励员工有这样一个故事：有两个经常发生战争，他们都想灭掉对方，而取胜的基本条件是兵强马壮。但是千军易得，良马难求。于是，两个都贴出告示，悬赏献千里马的人。有一个见到告示后，就把自己的马牵来见这个的国王。他对国王说：“我这匹马不是千里马，但是它有成为千里马的潜质，我有信心将它调教成千里马。”国王大怒，人力资源管理咨询，将这个人赶了出去，并赐他一顿棍棒。这个人非常沮丧，于是又牵着马来到另一个，对国王说了同样的话。但这次不同的是，这个国王高兴地款待了他，国王对他说：“你有调教成千里马的本领，你是难得的人才，只要你好好 为我效力，我绝不亏待你”。结果，在这个的精心调教下，人力资源管理，这个发现和培养了很多千里马、800里马、500里马。后来这个把另一个消灭了。这个故事告诉我们：企业要发展，人才是关键。但人才不只是靠招聘才能得到的，更应该重视对企部的人才发掘和培养，只有这样，才能不断提高团队的竞争力。在如今这个信息化时代，产品更新换代的速度快得让人咋舌，知识、技术必须不断升级，才能跟上时代的脚步。因此，定期或不定期地对员工进行培训，帮员工提升知识和技能，努力打造一支学习型的队伍，对企业发展具有重要的意义。厦门乐业智投管理咨询公司/人力资源管理方案、人力资源管理费用、人力资源管理方法、人力资源管理推行、人力资源管理实施、人力资源管理策划 用人力资源制度管理好管好人才松下幸之助曾说过；“员工来到公司上班，首先是为了自己，其次是才是为了公司。”因此，员工的积极性和热情来源于员工的内心，想增加员工对企业的感情，靠的不是金钱，而是关爱。只有靠人性化的人力资源管理制度，才能感动员工，才能留住人心，才能保证企业的正常运营和发展。为此，管理者需要努力创造“家的文化”，通过发员工生日卡、开展骨干座谈会等多种人性化手段，让每一个员工真正感觉到家的温暖。此外，公司还可以以每位员工制订职业发展规划，定期组织培训，不断提高员工的工作能力，让他们看到自己不断成长，看到未来发展的希望。从企业的角度看，尽管人性化的管理制度有助于员工找到奋斗的动力，但管理靠制度这是不争的事实。想要员工数十年如一日地保持工作的积极性和热情，要想公司百年不倒，公司必须制定合理的人力资源制度。当然，制度虽然是一个严肃的规范，但制度内容可以是充满人性的。这样既不会使员工过分受到制度约束，又不会让员工过于放纵。这样才能在员工自身发展的基础上，实现企业的进一步壮大。有些公司制度过于严格，缺乏人性的关怀，管理者在管理员工的时候，人力资源管理实施，命令过于强硬，让员工感觉受到了压力。而有些公司制度过于宽松，缺乏具体的奖惩标准，制度形同虚设。管理者平时与员工称兄道弟、一唱一和，制度抛在了一边，使制度失去了应有的作用。这两种情况都应该避免。乐业智投管理咨询公司主营人力资源管理方案，人力资源管理方法，人力资源管理培训，人力资源管理推行，人力资源管理制度实施，人力资源管理制定 人力资源管理咨询|乐业智投|人力资源管理由厦门市乐业智投管理咨询有限公司提供。人力资源管理咨询|乐业智投|人力资源管理是厦门市乐业智投管理咨询有限公司（www.h-l2009.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：刘经理。 产品：乐业智投供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
