? ? ? ? ? ? ? ? ??制度面前，功劳大于苦劳很多人在没有得到奖金、没有获得提升、没被评上奖时，会自觉地抱怨：“太不公平了，为什么没有我呢？我辛辛苦苦地为公司工作。没功劳也有苦劳啊！”不错，很多人在工作中都有苦劳。他们可能在工作岗位上干了十几年，厦门人力资源管理，可能经常加班加点地完成任务，可能在某项工作上投入了大量的精力。但是有苦劳又能怎么样呢？如果一个人在工作岗位上混了十几年，成绩平平，建树甚微，这样的苦劳有意义吗？如果一个人工作效率低下，不加班加点就无法完成本职工 作，这样的苦劳值得提倡吗?如果一个人在某项工作上花费了很多精力，但是却把这个项目搞砸了，影响了企业的效益，这样的苦劳还值得嘉奖吗?事实上，执行任务落实制度也是这样，不管你花了多少心思、花了多少精力，如果终的结果不能让人满意，那么你付出再多也徒劳。因为老板要的是结果，看重的是你给企业创造的价值和利润。如果你没有结果，老板是不会为你的辛苦买单的。怎样才能让员工表现出你想要的执行力，取得你想要的结果呢?很简单，这里有一个PDCA循环系统，有助于提高执行力，人力资源管理培训，创造更好的业绩，企业创造更多的利润。1、计划“计划”有很多含义，人力资源管理推行，首先是指管理者根据员工的优势和能力，为其安排一定的目标任务；其次，员工结合自己的实际情况和能力，向公司进行周密的安排，制订具体的落实步骤。在IBM，每个员工涨工资的幅度，都有一个关键的参考依据————业务承若计划，也就是管理者眼中的目标任务。每个IBM的员工，一年都会和直属经理坐下来共同商讨，制订一个却合自己实际能力、几经修改的业务承若计划。计划制订好之后，员工要在上面签署自己的名字，这意味着向公司立下军令状。这样做的好处是，上司清楚员工一年工作的重点，员工非常明白这一年要执行什么样的目标。2、行动计划书制订好看接着就是行动、执行。计划再好。如果没有实际行动，一个人的命运也不会因此而改变，其业绩也不会有任何提升。只有按照计划积极地执行，才有可能不断接近承若的目标。而且做得好与不好不是自己说了算，而是直属经理说了算。3、检查作为员工，执行业务承若计划的过程中，应该不断检查自己过去所做的工作，从中发现问题，检查漏洞，积极的进行自我反省。作为直属上司，也应该在这个过程中监督员工的表现。比如，管理者若发现员工过于放松，不把业绩承若放在眼里，要个他提醒甚至警告，让他意思到自己的执行力直接关系到业绩，关系到的自己的薪水和晋升。如果发现员工某些地方做得不够好，应及时指出来，让他修正，以免对全局工作造成不良的影响。4、处理到了年终，管理者给员工一年的表现打分，如果员工完成了业绩承若计划，应该给于他们奖励，并鼓励他们保持执行力。至于怎么奖励，每个公司都有不同的做法。比如，加薪、晋升、增加福利等，都是不错的奖励策略。如果员工没有完成业绩承若计划，那么应按制度的规定，给予奖罚，并督促员工在下一年提升自己的执行力。乐业智投管理咨询公司，人力资源管理制度、人力资源管理制定、人力资源管理推行，人力资源管理实施、人力资源管理哪家好、人力资源管咨询、欢迎广大顾客来电咨询。 ? ? ? ? ? ? ? ? ?与员工同工甘共苦，能激励员工有这样一个故事：有两个经常发生战争，他们都想灭掉对方，而取胜的基本条件是兵强马壮。但是千军易得，良马难求。于是，两个都贴出告示，悬赏献千里马的人。有一个见到告示后，就把自己的马牵来见这个的国王。他对国王说：“我这匹马不是千里马，但是它有成为千里马的潜质，我有信心将它调教成千里马。”国王大怒，将这个人赶了出去，并赐他一顿棍棒。这个人非常沮丧，于是又牵着马来到另一个，对国王说了同样的话。但这次不同的是，这个国王高兴地款待了他，国王对他说：“你有调教成千里马的本领，你是难得的人才，只要你好好 为我效力，我绝不亏待你”。结果，在这个的精心调教下，这个发现和培养了很多千里马、800里马、500里马。后来这个把另一个消灭了。这个故事告诉我们：企业要发展，人才是关键。但人才不只是靠招聘才能得到的，更应该重视对企部的人才发掘和培养，人力资源管理实施，只有这样，才能不断提高团队的竞争力。在如今这个信息化时代，产品更新换代的速度快得让人咋舌，知识、技术必须不断升级，才能跟上时代的脚步。因此，定期或不定期地对员工进行培训，帮员工提升知识和技能，努力打造一支学习型的队伍，对企业发展具有重要的意义。厦门乐业智投管理咨询公司/人力资源管理方案、人力资源管理费用、人力资源管理方法、人力资源管理推行、人力资源管理实施、人力资源管理策划 人力资源管理实施|乐业智投(在线咨询)|厦门人力资源管理由厦门市乐业智投管理咨询有限公司提供。厦门市乐业智投管理咨询有限公司（www.h-l2009.com）在技术合作这一领域倾注了无限的热忱和激情，乐业智投一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创。相关业务欢迎垂询，联系人：刘经理。 产品：乐业智投供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
