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中山ISO9001认证审核iso三标一体化认证的优势？
1.1 化组织正在积极促成一体化体系的建立中山ISO9001认证审核
化组织在制公平标准时有意识地考虑了各体系间的融合，在IS09000：2005标准的
2.11条款中，专门提到“组织的质量目标与其综目标，如增长、资金、利润、环境和职业卫生
与安全等目标相辅相成。中山ISO9001认证审核
一个组织的管理体系的各个部分，连同质量管理体系可以合成一个整体，从而形成使用共有要
素的单一的管理体系。这将有利于策划、资源配置、确定互补的目标并评价组织的整体有效性
。”中山ISO9001认证审核
1.2 三个体系的管理原理和管理思想基本相同三个体系标准都以系统论、控制论、信息论的原
理和方法为基础，遵循戴明循环原理（PDCA循环）。三个体系的管理思想非常相拟，都要求遵
守法律、法规，持续改进，全员参与，事前预防，满足顾客或社会、员工和其它相关方的要求
，文件化、系统化的全过程控制等，从而为“三标一体化”奠定了基础。
1.3 三个标准的条文内容和结构基本相同或相拟
质量、环境和职业安全健康三个管理体系对方针、目标、机构与职责、培训意识和能力、信息
交流、文件资料控制、监视和测理、不符合纠正和预防、内部审核、管理评审等基本要素的要
求相同，体系间具有一定的兼容性。
1.4 体系运行过程和运行基础基本相同
e
三个体系均按照策划、实施、检查、处置PDCA模式，在循环运行过程中实现持续改进。
三者对体系内审、管理评审、认证审核、监督审核时间周期要求相同，有利于企业开避孕药联
合内审和联合外审。
同时，三个管理体系在企业实际运行中均基于同一基层操作，尤其是在规模较小的企业或大型
企业的车间、班组等具体操作导，由相同的单位、相同的人员同时执行三个标准，生产操作规
程融合了质量、环境、职业安全健康等管理体系要求，三者密不可分，顺其自然地袢现了“三
标一体化”。
因此，三个管理体系的管理对象虽然不同，但其均属于企业现代化全面管理系统的子系统，分
别从不同的侧面规范企业的产品、活动和服务。体系之间彼此互补，完全可以在共同的管理原
则及可兼容的有关标准条款基础上，兼顾各体系的特殊要求，形成一个完整、有机的一体化管
理体系。
