新乡ISO20000信息技术服务管理认证费用，华泽企业管理（186 3831 9821），ISO20000是以流程化管理方式为基础的，IT工作被分解成了不同的流程，每个小部门、每个人的工作都是若干流程中不同工作的组合，流程对工作量化的输入输出为员工的工作量化提供了可能。小编为大家介绍ISO20000解决方案d：
1、业务持续性管理程序—包括职责的分配，在组织中实施和持续管理。BCM方案管理—包括职责的分配，在组织中实施和持续管理。
2、了解你的组织—了解组织的产品和服务，识别关键活动，搞清楚其供应链上的依赖关系；
3、确定业务持续性管理战略找出业务容忍的中断时间，这是非常关键的一步，中断时间要满足行业监管和利益相关方的要求，也意味着资源的投入，包括人员，场所，设备，技术，供应商，利害相关方，信息；
4、开发和实施业务持续性响应机制—根据企业的规模大小，可能有一个或多个连续性的计划。针对不同业务的特殊部分或者特殊的场所和情形，计划要详细而不冗长，可读可执行。包括事件的应急处理计划，连续性计划和灾难恢复计划等内容；
5、模拟和评审—通过模拟证明业务持续性管理的计划是有效的，并不断地维护保持更新。新的灾难场景和新的业务类型都会造成业务持续性的改变。演练的方法包括桌面到部分或全部模拟演练等各种形式，成本费用和产生的演练效果是不同的；
6、服务外包咨询—把业务持续性管理植入组织文化，业务持续性应对的就是小概率大灾难事件，只有通过不断的意识培训和演练来加强全体员工的应变能力。高层要明确职责分配，确保业务持续性成为企业核心价值和企业文化的一部分。
