中小企业人力资源成本控制策略建立员工援助计划。合理的员工援助计划可以提高员工的整体工作效率。现在社会人们的压力很大，其中工作压力就是其中重要的一项，人力资源管理策划，适当的压力可以激起工作的动力，但是过大的压力会导致员工焦虑、难以集中精力，工作效率下降，进而导致人力资源的使用成本增加。部门内部的援助可以适当的改善员工的职业心理健康情况，提高工作效率，进而降低人力资源的使用成本。2.建立人力资源战略和规划。人力资源战略和规划是企业对人才需求和供给的预测和规划，是人力资源招聘和培训的依据。科学的战略和规划可以明确的看出企业需要招聘的人员数量和要求，可以明确岗位的技能要求，可以保证招聘的人才可以更适合企业和岗位，减少人员的离职和招聘，从而降低人力资源取得成本和离职成本。提升人力资源开发空间。提升人力资源开发空间就可以提高人力资源的效率，进而可以降低人力资源成本，就是要当期的人力成本率小于上期的人力成本率。扁平式的组织管理模式可以增加管理幅度，减少管理人员，减少沟通和协调成本，提高工作效率，降低人力资源的管理成本。总之，中小企业要把企业的战略和人力资源成本控制结合，探索控制人力资源成本的新方法。乐业智投的咨询师来自于不同的行业部门，并且带来了多样化的经历——我们将自己理解为精益变革者。换言之: 我们关注的是您价值的不断提高。因为按照精益原则的引导和工作，能够避免浪费，提高您组织的生产力并且改善您产品的质量。人力资源管理的几个误区人力资源管理已经讲了很多年了，不是一个新的名词。人力资源管理基本上分六大模块：1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。可是有不少企业，人力资源管理存在如下几个误区：一、认为人力资源就是培训。本人咨询10多几，看过200多家企业的人力资源管理程序，其中有不少的企业，人力资源管理程序，培训占了90%的内容，问其原因，很多都说不清楚。经过多方面分析，存在的可能原因是，有些企业受质量体系认证的误导，ISO9001：1994质量管理体系中4.18条款是培训。有些企业在ISO质量认证前，几乎没有什么企业管理的资料，从ISO标准发布以后，有些企业为了通过认证，人力资源管理咨询顾问，编制了一些文件，其中就有培训程序文件，只是满足了94版ISO9001的要求，根本没有人力资源管理的内容，到ISO9001：2000改版后，泉州人力资源管理，还是沿用了以前的文件，直接将培训程序改成了人力资源管理程序。真正的人力资源管理，这些企业没有人去管，人力资源管理制定，也没有人去理。二、人力资源就是招聘员工、培训员工。现在有不少企业，特别是近年来新建立的私企，员工招聘都是老板亲自在做，工资就是老板与员工面谈的工资，有时人力资源部门的人都太清楚员工工资多少钱，是什么标准来确定。人力资源部门的员工，一般都是帮忙联系一下人才市场，办一下员工的入职手续，搞搞新员工的培训。员工的工资待遇、福利和人力资源规划等工作，从来没有做过，也不需要做；劳动关系工作都老板亲自在做。三、人力资源就是建立档案、办理保险、招聘和跑腿工作。现在很多的企业，人力资源管理部门还是叫人事部、人事处、劳资处，这类企业主要是老国企占绝大多数，还没有从根本上认识员工是一种资源，要将其进行管理，提高其作用，发挥其能力。绩效管理只在5%左右的企业开展，开展的效果也不尽人意。在这类企业的人力资源部门，基本谈不上管理，每天只是听从领导安排，干一些劳动局的跑腿工作或发个任免通知，整改员工档案的事务性工作，占据大量的时间和精力，并集中在解决事情上，而不是预防和规划。乐业智投管理咨询公司 人力资源管理方法、人力资源管理方案、人力资源管理制度、人力资源管理推行、人力资源管理实施、人力资源管理策划、人力资源管理 人力资源管理策划_乐业智投(在线咨询)_泉州人力资源管理由厦门市乐业智投管理咨询有限公司提供。厦门市乐业智投管理咨询有限公司（www.h-l2009.com）是一家从事“精益生产,现场管理”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“厦门市乐业智投管理咨询有限公司”拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使乐业智投在技术合作中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！ 产品：乐业智投供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
