? ? ? ? ? ? ? ? ? ??制度是管理的法宝制度真相常言道，打江山容易，守江山的关键在于治理，治理的关键在于制度。从杜邦公司的发展历程中，我们可以看出：长久发展的关键在于制度。每个时期，杜邦公司都有特定的制度；开始是单人决策，然后是集团式经营，是多分部体制。这些制度在制定的时期，人力资源管理咨询，为杜邦公司的发展提供相应的保障。从初的个人英雄主义，后来的多分部体制，杜邦公司的制度不断地发展和。对任何人一个企业来说，制度的是公司'定江山”的法宝》如果用一句话来说明制度的重要性，那就是；制度是管理的法宝，是企业根本的，是重要的企业体制变革。我们发现在杜邦公司的发展中其总裁不断更替，其中不乏英雄人物。这些人是杜邦家族上重要的人物，是名噪一时的响当当的人物。但是，现在很多人都不记得他们了。这说明什么呢？这说明什么呢？这说明一个企业的成长，需要的是，但是更需要合理的制度，好的制度比好的更能让人印象深刻，更能让企业恒久发展。之所以要强调制度建设，目的是用规范化的制度来约束管理者，避免管理者滥用职权。因为人是有感情和弱点的，而制度却能避免感情用事，弥补人管人模式的漏洞。与此同时，制度也要规范员工的行为，消除企部无序和涣散的状态，维护管理者的权威，让企业的意志和行动相统一。乐业智投管理咨询公司经过几年的管理咨询实践，形成了自己的咨询特色和核心优势，将竭诚为客户提供合法、方便和高效的服务，同时，我们会把我们咨询过的企业的管理经验和管理方法带入企业，福州人力资源管理，为企业注入新的气息和活力。?人力资源管理方案，人力资源 管理方法，人力资源管理模式，人力资源管理推行，人力资源管理实施，人力资源管理顾问，人力资源管理哪家好，执行力管理方案，执行力管理方法。执行力管理推行，执行力管理模式，人力资源管理制定，执行力管理实施，执行力管理找哪家? ? ? ? ? ? ? ? ?中小企业人力资源成本控制存在的问题人力资源成本控制缺乏科学的方法。近几年，人力成本不断上涨，中小企业的生存生本也越来越大，人力资源管理方案，利润不断压缩，许多企业已经处在摇摇欲坠的地步。为了减小成本，中小企业已经开始重视人力资源的成本控制，但是由于起步较晚，缺乏科学的方法的指导，对人力资源的成本控制进入误区，甚至把人力资源的成本控制错误的认为就是降低员工的工资，这样不仅达不到效果，反而因为离职人员的增加导致人力资源成本增加，使企业面临危机。缺乏合理的战略和规划导致招聘成本居高不下。一些中小企业不重视人力资源的战略和规划，单纯的认为只要缺人招聘就是，这就导致很多岗位冗杂，岗位职责不清，岗位与招聘的人员不匹配，一些技术工人也要求大专学历，导致招不到合适的人才。一些招聘的渠道没有经过认真分析，忽视校园的现场招聘，只是在网上发布招聘信息，在无形中加剧了招聘成本。考核制度的不合理影响使用成本的控制。使用成本占人力资源成本的较大的一部分，一些中小企业意识到员工的工资和奖金不能减少，否则留不住人才，因此就认为使用成本是无法控制的，不会改变思维，充分利用考核制度。大多数中小企业的考核标准比较单一，没有弹性考核制度和福利标准，除了奖金以外，工资和福利基本没有变动，这不仅不利于调动员工的积极性，也不利于使用成本的控制。乐业智投咨询依据强有力的咨询顾问团队和研发能力，不断的整合、研制出更符合国情的、符合不同企业类型的、符合不同行业的、符合不同企业发展阶段的方法论，为客户定制出一套完整的、适合他自己的咨询服务方案，让各项措施更容易理解、落地并生根。 人力资源管理制定,福州人力资源管理,乐业智投由厦门市乐业智投管理咨询有限公司提供。厦门市乐业智投管理咨询有限公司（www.h-l2009.com）在技术合作这一领域倾注了无限的热忱和激情，乐业智投一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创。相关业务欢迎垂询，联系人：刘经理。 产品：乐业智投供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
