? ? ? ? ? ? ? ? ? ??制度是管理的法宝制度真相常言道，打江山容易，守江山的关键在于治理，治理的关键在于制度。从杜邦公司的发展历程中，我们可以看出：长久发展的关键在于制度。每个时期，杜邦公司都有特定的制度；开始是单人决策，6S现场管理制度，然后是集团式经营，6S现场管理推行，是多分部体制。这些制度在制定的时期，为杜邦公司的发展提供相应的保障。从初的个人英雄主义，后来的多分部体制，杜邦公司的制度不断地发展和。对任何人一个企业来说，制度的是公司'定江山”的法宝》如果用一句话来说明制度的重要性，那就是；制度是管理的法宝，是企业根本的，是重要的企业体制变革。我们发现在杜邦公司的发展中其总裁不断更替，其中不乏英雄人物。这些人是杜邦家族上重要的人物，是名噪一时的响当当的人物。但是，现在很多人都不记得他们了。这说明什么呢？这说明什么呢？这说明一个企业的成长，6S现场管理实施，需要的是，但是更需要合理的制度，好的制度比好的更能让人印象深刻，更能让企业恒久发展。之所以要强调制度建设，目的是用规范化的制度来约束管理者，避免管理者滥用职权。因为人是有感情和弱点的，而制度却能避免感情用事，弥补人管人模式的漏洞。与此同时，制度也要规范员工的行为，消除企部无序和涣散的状态，维护管理者的权威，让企业的意志和行动相统一。乐业智投管理咨询公司经过几年的管理咨询实践，形成了自己的咨询特色和核心优势，将竭诚为客户提供合法、方便和高效的服务，同时，我们会把我们咨询过的企业的管理经验和管理方法带入企业，为企业注入新的气息和活力。?人力资源管理方案，人力资源 管理方法，人力资源管理模式，人力资源管理推行，人力资源管理实施，人力资源管理顾问，人力资源管理哪家好，执行力管理方案，执行力管理方法。执行力管理推行，执行力管理模式，执行力管理实施，执行力管理找哪家? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?现场6S推进世界企业都推进现场6S达标，制造的基本是现场6S达标，安全是制造的基础现场即市场，现场6S达标是产品保障，现场6S没有终止点，改善无止境维护员工的安全是企业的使命和责任，6S管理是安全生产的基础，6S是改变员工观念和意识的好办法，工作场所6S等于家庭6S。6S是标准化的基础，6S是一切改善活动的前提。厦门市乐业智投管理咨询有限公司是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询的机构。引导企业“强基固本，厦门6S现场管理，精准规范”是乐业智投咨询的使命；“植根企业、服务企业、引领企业进步”是乐业智投的核心价值观。服务：运用的管理工具，专注于现场管理、设备管理和团队建设系统服务：运用系统的思想，关注个体与整体的关系，注重业务之间的关联性、层次性以及平衡性实效服务：将理念、方法和工具落地生根，转化为企业关注的实际效果，为企业创造更高的价值持续服务：关注企业持续改进机制的建立，追求长效机制，实现输血到造血的转变 6S现场管理制度、厦门6S现场管理、乐业智投(查看)由厦门市乐业智投管理咨询有限公司提供。厦门市乐业智投管理咨询有限公司（www.h-l2009.com）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支的员工队伍，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。乐业智投——您可信赖的朋友，公司地址：厦门市集美区集源路48号学府楼831，联系人：刘经理。 产品：乐业智投供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
