公司推行7S管理的好处： 1、7S管理好处—提高和改善企业形象 整齐、清洁的工作环境，易于吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其他公司的学习对象。 2、7S管理好处—促成效率的提高 良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高。 3、7S管理好处—提高库存周转率 整洁的工作环境，有效的保管和布局，6S现场管理辅导，进行库存量管理，做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻找、滞留时间，提高库存周转率。 4、7S管理好处—减少甚至消除故障，石狮6S现场管理，保障 优良的来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，皮棉污物损坏机器，维持设备的效率，提。 5、7S管理好处—保障企业安全生产 储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不乱，6S现场管理制度，意外的发生也会减少，当然安全就会保障。 6、7S管理好处—生产成本 通过实施7S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本。 7、7S管理好处—改善员工精神面貌，使组织活力化 人人都变成有修养的员工，6S现场管理培训，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识（可以实施合理化提案改善活动），增加组织的活力。 8、7S管理好处—缩短作业周期 ?由于事实了“一目了然”的管理，使异常现象明显化，减少人员、设备，时间的浪费，生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?现场6S推进世界企业都推进现场6S达标，制造的基本是现场6S达标，安全是制造的基础现场即市场，现场6S达标是产品保障，现场6S没有终止点，改善无止境维护员工的安全是企业的使命和责任，6S管理是安全生产的基础，6S是改变员工观念和意识的好办法，工作场所6S等于家庭6S。6S是标准化的基础，6S是一切改善活动的前提。厦门市乐业智投管理咨询有限公司是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询的机构。引导企业“强基固本，精准规范”是乐业智投咨询的使命；“植根企业、服务企业、引领企业进步”是乐业智投的核心价值观。服务：运用的管理工具，专注于现场管理、设备管理和团队建设系统服务：运用系统的思想，关注个体与整体的关系，注重业务之间的关联性、层次性以及平衡性实效服务：将理念、方法和工具落地生根，转化为企业关注的实际效果，为企业创造更高的价值持续服务：关注企业持续改进机制的建立，追求长效机制，实现输血到造血的转变 6S现场管理辅导,乐业智投(在线咨询),石狮6S现场管理由厦门市乐业智投管理咨询有限公司提供。6S现场管理辅导,乐业智投(在线咨询),石狮6S现场管理是厦门市乐业智投管理咨询有限公司（www.h-l2009.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：刘经理。 产品：乐业智投供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
