联体战略（Conjoined Strategy）又称前后一体化战略。货代公司对物流的产业的虚拟化经营就是一种联体战略，但这种物流共同体在利益共享、风险共担上还缺乏固有的机制，这里的前后一体化实质是货代企业变物流的产业的虚拟化经营为实体化经营，逐步实现自己作为独立物流的产业所具有的合理的基础设施货源配置，取得更强劲的市场主导地位。 物流的供应链管理，货运，虽然指明了企业战略要管全部供应链，但并不是说都要由企业去操作，部分环节在纳入管理前提下，利用社会力量操作也是正常的。供应链的亮点:1、供应链商业模式陆续颠琏供应链技术。2、扁平化供应链组织成的主流。3、企业混合型供应链组织模式正在出现。4、C2B模式和敏捷制造成为新的亮点。5、020的新供应链模式成为行业发展的甭点。6、供应链平台化目反务格局初显。1、物流费用率：是指企业在一定时期物流费用占销售成本(费用)的比率；? ?在企业产品(服务)的销售成本中，有一部分属于物流费用，当企业的物流费用率提高时，说明企业的物流可能存在环节过多、库存量增大、物流损耗增大等方面的问题，供应链成本控制失调；? ?通常可以通过分析问题产生的具体原因，并制定相应的对策措施，就可以实现相应风险的预控。2、物流费用应包括仓储、运输、包装、装卸、流通加工等费用，苏州到云南货运，配送中心运营费用，苏州到河北货运，与物流相关的人工费，物流设施建设费，物流设备购置费、维修费、甚至相关保险费用等；3、物流费用率的计算公式如下：? ?物流费用率% =（物流总费用÷销售总收入）×100％ 产品：苏州金盛达物流供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
