? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??如何做好管理呢？一是建立完善的控制系统。形成从供应商管理到制程的管理，直至远及客户管理的整个管理链，环环相扣，从体系上保证产品和服务的。比如：质量管理体系就是一个全员参与、控制、持续改进的综合性质量管理体系，它所规定的文件化体系具有很强的约束力，它贯穿于整个质量体系的全过程，使体系内各个环节环环相扣、互相督导、互相促进。二是全员参与，落到实处。在一个公司里，质量问题和所有人密切相关，品管部门的工作是和所有部门的人一起来预防和监督。它包括高层领导的决心及公司和每一位员工的参与。管理层与其高层管理者由于其特有的影响力，对一个系统能否顺利推行起着举足轻重的作用，而基层员工更应牢固树立“质量”的管理思想，精益求精，做到好中求多、好中求快、好中求省，严格遵守操作规程，认真做好自检和互检，及时发现问题，将发现的质量问题及时通知下一岗位，做到人人把好质量关，对产量要认真负责，确保表里如一，严禁弄虚作假。乐业智投咨询不仅能够为客户解决燃眉之急，更重要的是为客户培养一大批精益、六西格玛“人财”，这是我们的核心服务宗旨。咨询顾问不是保姆，是教练，我们要培养的是理论和实践能力都卓越的人才，我们要让我们的客户的进入自主运营模式，这是我们的服务宗旨。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??制度是管理的法宝制度真相常言道，打江山容易，守江山的关键在于治理，治理的关键在于制度。从杜邦公司的发展历程中，我们可以看出：长久发展的关键在于制度。每个时期，杜邦公司都有特定的制度；开始是单人决策，管理咨询公司找哪家好，然后是集团式经营，是多分部体制。这些制度在制定的时期，为杜邦公司的发展提供相应的保障。从初的个人英雄主义，后来的多分部体制，杜邦公司的制度不断地发展和。对任何人一个企业来说，制度的是公司'定江山”的法宝》如果用一句话来说明制度的重要性，那就是；制度是管理的法宝，泉州管理，是企业根本的，是重要的企业体制变革。我们发现在杜邦公司的发展中其总裁不断更替，其中不乏英雄人物。这些人是杜邦家族上重要的人物，是名噪一时的响当当的人物。但是，现在很多人都不记得他们了。这说明什么呢？这说明什么呢？这说明一个企业的成长，管理实施，需要的是，管理制度推行，但是更需要合理的制度，好的制度比好的更能让人印象深刻，更能让企业恒久发展。之所以要强调制度建设，目的是用规范化的制度来约束管理者，避免管理者滥用职权。因为人是有感情和弱点的，而制度却能避免感情用事，弥补人管人模式的漏洞。与此同时，制度也要规范员工的行为，消除企部无序和涣散的状态，维护管理者的权威，让企业的意志和行动相统一。乐业智投管理咨询公司经过几年的管理咨询实践，形成了自己的咨询特色和核心优势，将竭诚为客户提供合法、方便和高效的服务，同时，我们会把我们咨询过的企业的管理经验和管理方法带入企业，为企业注入新的气息和活力。?人力资源管理方案，人力资源 管理方法，人力资源管理模式，人力资源管理推行，人力资源管理实施，人力资源管理顾问，人力资源管理哪家好，执行力管理方案，执行力管理方法。执行力管理推行，执行力管理模式，执行力管理实施，执行力管理找哪家? ? 管理制度推行_乐业智投(在线咨询)_泉州管理由厦门市乐业智投管理咨询有限公司提供。“精益生产,现场管理”就选厦门市乐业智投管理咨询有限公司（www.h-l2009.com），公司位于：厦门市集美区集源路48号学府楼831，多年来，乐业智投坚持为客户提供的服务，联系人：刘经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。乐业智投期待成为您的长期合作伙伴！ 产品：乐业智投供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
