? ? ? ? ? ? ? ?企业对7S活动通常有以下十个误区1、我们厂已经做过7S了这是一个很常见的认识错误。其实，所谓“做过了”有两种情况：一种是说这话的人本身并不了解7S，他认为7S只是阶段性的项目，做一次就可以一劳永逸了；另一种是企业曾经做过但是现在没有坚持，或者说没有做出来效果。2、7S就是把现场打扫干净很多人认为7S只不过是一种大扫除活动，是为了改善企业形象而开展的活动。实际上，7S活动不仅能够使现场保持清洁，更重要的是通过持续不断地改善活动，使员工养成良好的工作习惯，提高员工的个人素养。3、7S只是生产现场员工的事情许多非生产的员工觉得7S活动是生产现场员工的事情，与自己没多大关系，这种观点是错误的；只有生产部门开展7S活动很难在企业范围内取得顶期效果。7S活动强调的是全员参与，管理层尤其要以身作则。4、做好7S就不会再有任何问题了7S活动并不能够“包治百病”，解决企部所有的问题。企业要要想赢利，除了开展7S活动之外，厦门管理，还需要注意在战略管理、营销策略等方面下工夫。5、7S活动看不到经济效益有些管理者总是急功近利，没做多久7S就期待得到经济效益，如销售额、利润飞速增长等。事实上，7S活动初期的效果更多地体现在现场管理水平的提出、员工意识的改进和企业形象地改善上。7S活动对企业经济效益的贡献就是一个长期持续的过程。6、我们厂很小，推行7S没什么用就像盖房子需要坚实的地基一样，企业虽小但做好7S同样重要，因为7S活动是现场管理基础的项目。在企业规模还不大的时候，让每一位员工都养成良好的7S习惯，比等企业规模大了、员工多了才做这件事会容易得多。7、由于太忙而没有时间推行7S很多管理认为目前的工作已经非常繁重，实施7S会增加员工的负担。实际上，实施7S正是为了提前发现问题、解决问题，防止突发事件的发生。实施7S之后，工作反而会变得轻松。8、7S活动太形式化了，没有实质作用。有些人认为7S活动过于注重形式，缺少实质性的内容，因此对7S活动的实施效果始终持怀疑的态度。7S活动的实施确实需要一些形式，如板报、宣传标语、培训、竞赛活动等，但其目的是为了使员工通过不断地重复，养成良好的工作习惯。9、开展7S活动主要靠员工自发行为很多企业将推行7S活动失败的原因归结为员工不愿意参与。事实上，实施7S活动，并不主要靠员工的自身自发行为，而是依靠带有强制性的执行力标准，员工在实施过程中必须按照7S的要求执行。因此，企业实施7S活动虽然强调员工的全体参与，但依然应该由企业高层管理者自上而下地推动和监督。10、我们的员工素质差，做不好7S可能在企业开展7S活动之前，员工的素质不高。但必须明确，企业实施7S活动的目的之一就是提高员工素质，使员工养成良好的习惯。因此，企业以员工素质差为由拒绝7S是极其错误的。要想在企业实施推行7S，企业管理者及普通员工一定改变错误认识。只有树立了正确的7S理念，才能真正实施7S。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???7S现场管理原则做任何工作都应有它基本应该遵循的规律，7S也不例外。通常我们说7S的原则有四个，一是效率化原则，第二是持久性原则，第三是美观原则。第四是人性化原则。很多企业一开始做的时候，因为7S更多提到环境的优美，所以大家往往就以美观为目标，一时间就去研究怎么漂亮，导致的结果就是“中看不中用”的尴尬结局 。一原则：效率化原则便于操作者操作。因为一个新的手段如果不能给员工带来方便，就算是铁的纪律要求下也是不得人心的，不得人心者不得天下。所以，推行7S工作必须考虑把定置的位置是否可以提高工作效率作为先决条件。二原则：美观原则随着时代的发展，客户不断追求精神上寄托，当你的产品做到不再只是产品，而是文化的人时，管理方案的实施，就能够征服更多的客户群。就像当面包不再只是食物，巧克力不再仅仅是零食，而是用来作为馈赠的礼品被赋予更深层次的情感的时候，你不能不赞叹一声：“只要你真正热爱你的事业，管理找哪家好，你就能为它创造神话。”三原则：持久性原则所谓持久性原则就是要求整顿这个环节，需要思考如何拿取更加人性化，更加便于遵守和维持。维持不好的企业，你到现场一看，往往是人性化做得不够好，只站在制作者自己的立场看待问题而导致的。四原则：人性化原则这里所讲的人性化原则，其实就是说通过7S的实施推行，进一步提高了人的素养，人是现场管理中诸要素的核心，在推行过程中，管理辅导，所制定的标准流程都是由人来完善，而所有步骤的进行也都充分考虑了人的因素。厦门市乐业智投管理咨询有限公司是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询的机构。引导企业“强基固本，规范”是乐业智投咨询的使命；“植根企业、服务企业、引领企业进步”是乐业智投的核心价值观。 乐业智投(图)|管理辅导|厦门管理由厦门市乐业智投管理咨询有限公司提供。厦门市乐业智投管理咨询有限公司（www.h-l2009.com）实力雄厚，信誉可靠，在福建 厦门 的技术合作等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善理念将引领乐业智投和您携手步入，共创美好未来！ 产品：乐业智投供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
