? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ?? 7S管理培训我们有下列“症状”吗？?① 急等要的东西找不到，心里特别烦燥?② 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感?③ 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间?④ 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪?⑤ 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻?⑥ 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳?⑦ 制订好的计划，事务一忙就“延误”了?⑧ 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用 大量空间；?⑨ 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放， 活动场所变得很小；?⑩ 生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到 影响，6S现场管理实施，大大降低工作效率 解决上述“症状”的良方——推行7S 管理厦门市乐业智投管理咨询有限公司凝聚了一批致力于为成长型企业提供解决方案的咨询顾问团队，可高度效率、多方位、系统性的为企业提供的咨询服务。 众多企业对6S管理进行简单认知，6S现场管理推行，但对管理知识和职业素养的培训缺乏，从而导致培训没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的6S管理培训大多只强调“知”，却未做到“行”，起不到“强化、固化”的作用，更不能形成适合企业自己的6S管理体系。众多企业都在谈6S管理和建设，但多数企业的6S建设都做成了“形象工程”——做几次培训、画几条线搞定置管理，就认为是6S管理建设，结果导致“讲在会上、写在纸上，挂在墙上，6S现场管理模式，就是落实不到行动上”的尴尬局面。为解决6S管理的诸多问题，福州6S现场管理，我们综合多年6S建设的成功经验，推出《卓越6S建设技术》，通过运用、系统、实用的6S建设的方法和技巧，达到推动6S管理，提升现场管理效率的目的，终实现生产管理P(效率)Q()C(成本)D(交期)M(士气)S(安全)目标的达成。《卓越6S建设技术》，强调“领导重视，干部主导，全员自主管理是6S建设的目标”、“员工改善的智慧是6S的核心竞争力”。通过6S制度建设与6S文化建设，成功建设好“技能型、管理型、型、和谐型、效益型的‘6S班组’”，打造出“目视化、规范化、傻瓜化、动态化、人性化、活性化的‘六化现场’”，推进企业管理的标准化、规范化、精细化。厦门市乐业智投管理咨询有限公司是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询的机构。引导企业“强基固本，规范”是乐业智投咨询的使命；“植根企业、服务企业、引领企业进步”是乐业智投的核心价值观。 乐业智投(图)|6S现场管理实施|福州6S现场管理由厦门市乐业智投管理咨询有限公司提供。厦门市乐业智投管理咨询有限公司（www.h-l2009.com）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支的员工队伍，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。乐业智投——您可信赖的朋友，公司地址：厦门市集美区集源路48号学府楼831，联系人：刘经理。 产品：乐业智投供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
