我们再来看第三个逻辑，叫做生态协同不充分。互联网打破信息不对称，去中介化，那也就意味着你的商业模式是基于信息不对称的，很有可能受到新的逻辑的冲击，我们去看一看这背后的规律，大多数传统企业，尤其是传统制造业的企业，我们的商业模式叫做Ｂ２Ｃ，从上游采购原材料、采购零配件，在厂商这一端研发、设计、加工、生产、制造，通过销售公司卖给渠道，通过渠道卖给门店，通过门店卖给终端消费者，一个很典型的Ｂ２Ｃ的价值链条下来了，在Ｂ２Ｃ这样一条价值链条之下，有两个成本是因为信息不对称而产生的，如果互联网打破信息不对称，这两个成本会发生变化，这两个成本是什么呢？一个成本叫做流通成本，一个成本叫做库存成本。我们的厂商把产品生产出来用户在哪儿不知道，就只知道经销商，经销商也不知道用户在哪儿，就找到二级经销商，二级经销商也不知道用户在哪儿，就找到门店，门店又找到终端用户。如果厂商能够直接到找终端用户，把产品卖给用户，那还需要别人帮你找吗？不需要。当你找不到，信息不对称，就出现了传统多极分销的体系。谁给你卖产品，就给谁分钱嘛，这就是流通成本，出厂价１００块钱，层层加价３０％，终端售价，卖３００块钱，这就叫做流通成本。另外一个叫做库存成本，我们的终端门店不知道用户什么时候上门来买，也不知道买多少，怎么办呢？提前备货。我们的经销商也不知道二级经销商什么时候来进货？进货能够进多少，怎么办呢？提前备货。每一个层级的渠道都不知道下一个层级的渠道什么时候来进货？进货进多少？都得提前备货，每一个渠道都产生了库存成本。本质上流通成本和库存成本都是因为信息不对称产生的，如果互联网打破信息不对称，这两个成本会不会被带干掉了呢？很有可能。未来会不会变成Ｃ２Ｂ的模式？我们先聚合用户的需求，反向去倒逼供应链，Ｃ２Ｂ的极端例子就是３Ｄ打印，比如我们需要一个小米手机，我们在小米的提交一个个性化的需求：我要什么颜色的，什么材质的，什么性能的手机，提交需求给它，小米在你的家里给你配备了一个智能化的打印机，５分钟之后你要的这台手机就被打印出来了。当我们的供应链反应效率变为５分钟，进货实施的时候，在这种模式之下，有流通成本吗？有库存成本吗？是没有的。如果我们供应链的反应效率做不到５分钟，能不能做到，做不到，能不能做到１周，做到两周，海尔统帅这个部分的产品就可以实现２周的供应链反应效率，我们在海尔的提交个性化的需求我要什么颜色的、什么功能的、什么材质的、什么尺寸的家电，提交需求给到他，两周之内他组织他的供应链把产品生产出来，通过物流送到你的家里，在这样的模式之下有流通成本吗？没有。他接到你的需求回去做的，有库存成本吗？没有，做出来，直接就送到你的家里了，所以我们讲未来存在于现在，只是不均匀得分布，有些行业已经实现了，但是有些行业还根本没有意识到这个趋势。供应链上所有相关方会围绕终端用户的需求来进行实时的协同，这种协同模式就和以前不一样了，以前是价值链，现在是价值网，这种协同必然是网状的、并发的，实时的。它有一个重要的前提，就是让我们企业的生产、研发、采购、供应链等等各个环节，尽可能地放在一个数据化的平台上去协同，就是数据化的程度要足够高，如果不够高的话，我们很多订单只能通过电话或传真的方式，显然这个效率是非常低的，这是一个非常重要的前提，本质上就是我们的商业数据化程度有多高。在这样的模式影响之下，我们的商业就会出现一些变化，由原来的中介模式，就诞生了一个词语叫做去中介化，更准确的说法叫做“再中介化”，去中介化不是没有中介，而是中介的形态发生变化。陕西灵创互易信息技术有限公司致力于网站建设。互联网营销推广、商标注册、版权登记、网站建设找现灵创互易。
过去20年里，互联网已经深刻改变了经济的方方面面，在个十年里面，我们看到互联网行业跟传统行业共同生存、和平相处，互联网催生了很多新的经济，比如说门户网站、互联网游戏。而到了第二个十年，我们看到互联网在逐渐改变、甚至在颠覆很多传统行业。过去我们看到互联网对传统行业的改变一般集中在第三产业，而今天这样的改变已经开始波及第二产业，甚至是产业。所有这些变化都会有很深刻的社会意义。近的数字显示，已经有85%网民通过手机上网，但互联网经济在整个国民经济当中的占比还不够高，它的增长还有很大的潜力。互联网对新行业、新业态的催生才刚刚开始。互联网正在跟我们生产、消费各个环节进行结合，产生了诸多像电子商务、3D打印、智能制造等新行业、新业态，正在发展的互联网、大数据、云计算等新兴的信息技术也在助力产业的升级改造和经济的转型。陕西灵创互易信息技术有限公司致力于网站建设。互联网营销推广、商标注册、版权登记、网站建设找现灵创互易。</p 产品：灵创互易供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
