团建的意义：团队形式并不能自动地提高生产率，它也可能会让管理者失望。幸运的是，近年一些研究揭示了与好的团队有关的主要特征： ? ?? ?一、清晰的目标 ? ?团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作完成任务。一个一直在而且一直只有执行的团队很容易将员工的梦想和利益排斥到团队的外面，终伤害的恰恰是团队的执行力。 ? ?二、合适的技能 ? ?好的的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，团建价格，而且相互之间有能够良好合作的个性，从而出色完成任务。后者尤其重要，但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，良好的团队的成员则往往兼而有之。 ? ?出色的团对的个体技能可以并不是完整的，但是所在岗位的员工必须具有完成该岗位的需要的技能。所谓合适的人，而不是强的人。这是很对管理者都容易走进的误区，认为我需要的人都是有能力的人，户外团建，结果并不能总是如愿。从巴西队、阿根廷队和德国队的的球员的个人能力和比赛的结果来说也是可见一斑。巴西，阿根廷球星众多，个人能力极强，每次活动大力神杯都和少数绝世球星有关，而德国队球星寥寥无几，却是世界上打进决赛多的一支球队。 ? ?三、信任 ? ?成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。我们在日常的人际关系中都能体会到，信任这种东西是相当脆弱的，它需要花大量的时间去培养而又很容易被破坏。而且，只有信任他人才能换来被他人的信任，不信任只能导致不信任。所以，维持群体内的相互信任，还需要引起管理层足够的重视。 ? ?组织文化和管理层的行为对形成相互信任的群体内氛围很有影响。如果组织崇尚开放、诚实、协作的办事原则，同时鼓励员工的参与和自主性，它就比较容易形成信任的环境。提供构建信任的六条建议
北京祥和国旅团队建设方案-团队文化建设 俗话说：态度决定人生的成功高度，而团队文化就像这人生的态度，它决定团队效力是否1+1>2。团队文化是对公司的企业文化和发展战略认同的前提下，形成一种积极、易沟通、学习的精神状态。团队文化的外在表现是团队有共同的工作目标、集体活动开展情况以及学习制度的执行情况。共同的工作目标是指团队全体成员愿意把自己的才能奉献给团队，以争取取得良好的业绩。而集体活动的开展可能让许多的销售经理忘记了，这是可以理解的，总部给你高薪是有高要求的。 但这集体活动是团队文化建设的重要内容，我们不可偏废。其实这集体活动的开展并不是很难，在每次例会后举行一场足球赛、篮球赛并不是过分的要求。或者一次OK、一次晨跑也是好的。但很多的团队领导宁愿跟商家喝到胃都出血了都不会组织一次集体活动。学习也是团队文化建设的重要内容，团建旅游，共同学习，团建，共同进步。学习公司的销售政策、学习新品知识、学习彼此优势等。只有学习型的团队才能取得好的业绩。 因为学习的态度反映团队的精神面貌，是团队工作技能的保证，是沟通的需要。 北京祥和国旅团建(图)、户外团建、团建由北京祥和国际旅行社有限公司提供。北京祥和国际旅行社有限公司（www.xhx360.com）为客户提供“国内旅游,入境旅游,定制旅游,团建,特色旅游,自驾自由行”等业务，公司拥有“祥和国旅”等。专注于旅游服务等行业，在北京 丰台区 有较高度。欢迎来电垂询，联系人：王桂丽。 产品：北京祥和国旅供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
