百分之九十的奶粉企业要减肥？千呼万唤的奶粉注册制不停出锅，热气还没有散尽，就有企业开始在打算精简业务人员。我们接到了一个奶粉业务人员的电话控诉，说他从企部领导得知，公司正在准备大规模裁减业务人员。领导告诉他，行业调研分析，逻辑很简单，企业有11个系列的产品在售，以前忽悠婴童门店和业务人员，说这些都必保。但注册制出台，过不了几天企业就只剩下3个系列了。原来有7支销售队伍在经营这11个，现在多只需要2支队伍了。这在意料之中。2016年年初，我们就指出：注册制并不可怕，可怕的是：一，注册制后企业的战略要多面调整，谁慢谁吃亏；第二，注册制后奶粉的卖点难以定位，谁之前没有基础谁吃亏；第三，行业调研，注册制后渠道的模式会发生巨大变化，行业调研市场，谁粗放谁吃亏；第四，注册制后有大量的业务人员会退出奶粉行业，谁没有将自己的资源整合谁吃亏。这些话，现在正在逐渐变成现实。你想想，原来3000多个，现在成了500多个，渠道怎么可能不变化？业务人员怎么可能不裁员？问题是：这些被企业抛弃的业务人员应该到哪里去？有的业务人员已经40多岁，在一个企业工作了10多年，现在被“淘汰”，他们怎么转行？怎么找到新的归宿？这些问题的确很严肃，也很实际，似乎很不近人情，但是企业却不得不做。在过去两年，名的奶粉企业普遍都做了减肥——有的企业是温柔一刀，有的企业血雨腥风、乌烟瘴气，个别企业因此还伤了元气，但企业还是坚决以各种方式辞退了不少业务人员。而排名后90多家的企业，为了稳定军心，一直不敢像大企业那样调整，但现在注册制落地了，团队调整已经退无可退。产品都不生产了，还留下你有何用？这就是残酷的奶粉行业。整个奶粉市场到2020年销售额大约会在1000亿元，90万吨，但这些至少75%集中到前10-15名的企业中，他们大约会有100个系列。这些企业已经做了减肥。现在是其他占据25%的90%的企业要减肥。这些冷冰冰的数据告诉我们，奶粉市场至少有50%的业务人员会在未来两、三年里惨遭淘汰。 某汽车北京、上海两地4S店神秘顾客调查1、项目背景委托方欲对北京、上海两地4S店的营业环境、服务人员的服务态度、业务素质和技能进行评估和考核，从而达到改进内部服务管理的质量，提高顾客满意度的目的。2 解决问题该代理商4S店的营业状况？4S店内服务人员的服务态度、业务素质？4S店对服务标准的执行情况？3、调查方法通过神秘顾客在要被调查的地点，行业调研网站，就某一个重大购买事件与被调查者进行技术或者销售方面的充分沟通与交流，然后记录下交流结果，访问获取的信息后，由相关研究员进行信息整理与核实。4、调查价值为客户制定服务管理策略、提升客户满意度等提供了丰富的资料与依据。 信恒新市场研究咨询机构(图),行业调研网站,行业调研由宁波海曙信恒新市场信息咨询有限公司提供。宁波海曙信恒新市场信息咨询有限公司（www.believenew.com）是一家从事“市场调研”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“市场调研”拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使信恒新市场研究咨询机构在咨询、调研中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！ 产品：信恒新市场研究咨询机构供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
