每年的双十一是电商的狂欢节，这时集中爆发的网络购物消费，一方面刺激着天猫、京东、苏宁等电子商务平台的神经，另一方面也刺激着顺丰、圆通、韵达等物流、仓储企业的神经。下面嘉合仓储带大家了解以下内容：网购的狂欢，带来的是几家欢喜和几家忧。“爆仓”是这时候的常事，满目堆积的商品给物流、仓储企业带来了非常大的压力，而普通消费者则期待着商品能尽快送到自己的手上。如何解决电商“爆仓”难题传统仓储业如何成功转型这或许要到“互联网+”中去寻找。 仓储在现在社会中应用越来越广泛，仓储物流，不少的仓储在等待出租，今天嘉合仓储为大家简单介绍一下仓储管理的关键管理步骤，仓储，希望对大家能有所帮助：一“查”——仓库应具备货物的查验能力，对于特殊、贵重物料特别管制，严控数量。每月至少对在库物料做一次储存期限（保质期）核对，仓储物流公司，提报呆滞物料报表，对存疑的物料当即报告上级和品管部门，仓储物流管理，并对呆滞处理、异常处理进行跟踪直至解决、处理完毕。任何仓库的任何物料必须有醒目、有效的状态标识——仓管员必须跟进品管部们以确保。二“储”——物料进仓做到不落地或至少做到(储放在地台板上，可随时移动)，每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个地台板上，暂存时限自动警示。三“拣”——拣料依据“生产指令单”消耗顺序展开备料作业。任何时候的出库、入库，必须当即完成存卡登记，当日完成手工、电子账登录处理。加工/延期仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，被用来延期或延迟生产。具有包装能力或加标签能力的仓库可以把产品的一道生产一直推迟到知道该产品的需求时为止，下面嘉合仓储带大家了解以下内容：例如，蔬菜就可以在制造商处加工，制成罐头“上光”。上光是指还没有贴上标签的罐头产品，但它可以利用上光贴上私人标签。因此上光意味着该产品还没被指l定用于具体的顾客，或包装配置还在制造商的工厂里。一旦按到具体的顾客订单，仓库就能够给产品加上标签，完成一道加工，并敲定包装。 产品：嘉合仓储供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
