北京祥和国旅企业领导能力、新员工培训课程 管理新思维----企业领导力培训课程 课程一：N+1管理----自我管理 如何实现组织的有效管理，我们管理的对象是谁？当我们忙于处理管理中层出不穷的问题时，是否意识到也许问题出在没能实现有效的自我管理树立自我管理的意识，加强自我管理的修炼，是当今管理思想新的焦点。 课程二：第二起点----有效沟通与决策 西蒙说，管理就是决策。正确的决策需要充分的沟通与信息获得，决策的执行更需要。顺达的沟通与信息传递，有效的管理建基于正确的决策，更依赖于良好的沟通平台。 课程三：新的视野----系统思考 无论是社会还是组织，许多问题的出现，不在事情的本身，团建，而在于我们思考的方式，局部的片段式的思考方式是一切问题产生的根源。有因必有果，易果必究因，辨证的发展的系统思考方式，扩大我们的视野，以洞察的眼光探寻纷繁复杂事件的根本解。企业新员工培训课程 走过新历程----企业新员工培训课程 课程一：走进轨道----自我管理 溶入团队 重新的认识自我，给自己一个恰当的自我定位，依据团队的需要进行全方面的自我管理，以职业人的素质更好的溶入并属于一个新的团队。 课程二：零距离接触----沟通与协作 沟通可以压缩我们和他人的心灵距离，协作可以密切我们和他人的团队关系，有效的沟通和密切的合作，为我们创造更广阔的生存空间的同时为团队管理搭建清新平台。 课程三：1+1>2----凝聚团队 共同的愿景，团队学习，凝聚一个团队的力量，强大的团队激发每名队员的归属感，更为个人的成长提供无穷的动力。
团建的意义：团队形式并不能自动地提高生产率，它也可能会让管理者失望。幸运的是，团建价格，近年一些研究揭示了与好的团队有关的主要特征： ? ?? ?一、清晰的目标 ? ?团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作完成任务。一个一直在而且一直只有执行的团队很容易将员工的梦想和利益排斥到团队的外面，终伤害的恰恰是团队的执行力。 ? ?二、合适的技能 ? ?好的的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性，从而出色完成任务。后者尤其重要，但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，良好的团队的成员则往往兼而有之。 ? ?出色的团对的个体技能可以并不是完整的，但是所在岗位的员工必须具有完成该岗位的需要的技能。所谓合适的人，而不是强的人。这是很对管理者都容易走进的误区，认为我需要的人都是有能力的人，结果并不能总是如愿。从巴西队、阿根廷队和德国队的的球员的个人能力和比赛的结果来说也是可见一斑。巴西，阿根廷球星众多，个人能力极强，每次活动大力神杯都和少数绝世球星有关，而德国队球星寥寥无几，却是世界上打进决赛多的一支球队。 ? ?三、信任 ? ?成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。我们在日常的人际关系中都能体会到，信任这种东西是相当脆弱的，它需要花大量的时间去培养而又很容易被破坏。而且，体验式团建，只有信任他人才能换来被他人的信任，不信任只能导致不信任。所以，维持群体内的相互信任，还需要引起管理层足够的重视。 ? ?组织文化和管理层的行为对形成相互信任的群体内氛围很有影响。如果组织崇尚开放、诚实、协作的办事原则，同时鼓励员工的参与和自主性，它就比较容易形成信任的环境。提供构建信任的六条建议 北京祥和国旅团建(图)|祥和团建|团建由北京祥和国际旅行社有限公司提供。北京祥和国际旅行社有限公司（www.xhx360.com）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支的员工队伍，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。北京祥和国旅——您可信赖的朋友，公司地址：北京市丰台区马家堡西路名流未来大厦1102室，联系人：王桂丽。 产品：北京祥和国旅供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
