信恒新管控咨询本质上是帮助企业提升做加法的能力并完善“作战方式”。信恒新管控设计将战略目标实现、资源配置方式、平台与能力搭建、端到端流程规划、决策与授权体系、风险管控等等有机结合起来。信恒新管控还不断研究企业作战方式的优化，行业管理咨询，引入很多元素，传媒行业管理咨询，不断提升企业集团化运作的效率，实现可持续发展的竞争力提升。 信恒新认为集团化运作的本质是寻求企业做加法的机制，集团化管控咨询的本质是设计具有竞争优势的“作战方式”。信恒新管控咨询的关键要素包含： 基于战略理解的集团战略目标体系及分解落地 集团治理结构设计：含分子公司、产品线、事业部运作设计 集团化管控模式选择 集团价值链规划设计 集团化运作组织与资源配置规划 集团化运作的目标、计划、预算、绩效四维一体管理体系 集团化运作的集分权设计及授权体系建设 集团化运作的管理架构、平台与流程框架 集团化运作的核心平台与能力建设 集团化运营管理体系建设 基于大数据的集团化决策支持平台建设 ...... 传媒行业管理咨询|信恒新市场研究咨询机构|行业管理咨询由宁波海曙信恒新市场信息咨询有限公司提供。宁波海曙信恒新市场信息咨询有限公司（www.believenew.com）为客户提供“市场调研”等业务，公司拥有“市场调研”等。专注于咨询、调研等行业，在浙江 宁波 有较高度。欢迎来电垂询，联系人：叶先生。 产品：信恒新市场研究咨询机构供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
