ISO9001质量管理体系剖析控制过程的出发点是预防不合格在产品寿命周期的所有阶段，从初的识别市场需求到终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的设备，郑州ISO认证咨询，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保制造符合设计规定的质量要求，防止不合格品的生产。控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，郑州ISO认证，确保产量符合要求，防止不合格的外购产品投入生产，防止将不合格的工序产品转入下道工序，防止将不合格的成品交付给顾客。控制搬运、贮存、包装、防护和交付。在所有这些环节采取有效措施保护产品，郑州ISO认证公司，防止损坏和变质。
中小企业在实施ISO9001认证过程中须采取的对策有效实施认证过程ISO9001质量体系是以有效地贯彻经营者、管理者的质量方针，郑州ISO管理认证，实现所制定的质量目标为宗旨的一整套科学的管理模式，因而中小企业要想使之有效实施应特别注意以下几个方面的问题：（1）强调形成文件化的质量体系。质量体系文件是质量体系的具体体现，它描述了质量体系的组织结构、管理职能、资源配置和产品形成的全过程。通过对各类质量活动及实施方法、控制方法的规定，使质量活动包括人员的行为，规范化、标准化，做到有章可循、有法可依，变人治为法治，使质量体系的运行处于有效的控制状态。（2）强调统计技术的运用。中小企业应选择适合的统计方法认真地加以使用，并验证使用的效果。在一定程度上，能否很好地运用统计技术去揭示质量形成的规律以及正确理解顾客的要求和期望，又是一种衡量企业体系运行效果的良好尺度。（3）注重质量记录。ISO9001标准明确指出：“没有记录就无法承认你干了这件事，就相当于此事不曾发生。”完整的质量记录是企业正确、有效地对产品或服务质量进行了控制的客观蕞可信的证据。 郑州ISO认证,郑州ISO管理认证,【众智认证】由郑州市众智质量认证咨询有限公司提供。郑州市众智质量认证咨询有限公司（www.hniso9000.com）是从事“质量认证咨询”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：高经理。 产品：【众智认证】供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
