职业生涯规划的基本认知职业生涯规划的基本认知l 什么是职业生涯规划2 人生幸福的三大前提2 职业生涯规划概念2 职业目标是职业成功的前提2 职涯规划致力于人的发展2 职业生涯规划——双赢2 个人对职业生涯规划的责任l 职业生涯规划的发展阶段2 孔子的人生七阶段法2 职业生涯规划的分类2 职业生涯规划积累（量变-质变）2 职业生涯发展的阶段与活动2 不同职涯发展阶段应考虑的重点 l 职业锚定应考虑的因素2 清楚你的兴趣爱好2 明白你目前的能力2 了解你的性格特质2 认识你的职业性向 管理者如何培育辅导人才管理者如何培育辅导人才——精耕细作 ?提升技能l 员工培育的认知与综合技法2 衡量管理者的两大标准2 如何将培训效果转化为工作行为2 培育辅导人才的三内容2 如何培养新进员工2 技能辅导的五步法2 工作记录的指导方法2 班前会与班后会的辅导l 有效的针对性辅导模式——情景领导2 员工工作准备度的两个维度2 员工工作准备度的四种类型2 领导的两种领导行为2 领导的四种领导风格如何灵活运用情景领导模式</p 员工辅导,ojt辅导员工辅导,航宇企业管理(商家)由郑州航宇企业管理有限公司提供。行路致远，砥砺前行。郑州航宇企业管理有限公司（www.zzhyzx.com）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为教育、培训较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!同时本公司（www.zzhyzx.com）还是从事客户开发，经销商管理，销售团队管理的服务商，欢迎来电咨询。 产品：航宇企业管理供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
