销售目标有效达成销售目标有效达成? 目标达不成，只有一个原因：消极的想法太多！? 一切的不可能只存在你心中，事实并非如此！? 一切皆有可能，前提是----凡事积极思考!? 积极的心态是现实一切梦想的开始！? 建立积极心态的三大方法? 目标执行力对我们有多重要？? 目标执行力不佳的原因何在？? 目标执行力就是竞争力? 目标执行力的三个基本要素? 高效目标执行的四种心态保证? 高效目标执行的四个心理保证? 高效目标执行的四个行动保证? 高效目标执行的四种行为保证? 高效目标执行的四个流程保证? 目标执行过程的四大误区? 目标执行的四个流程保证—PDCA 循环? 美容院销售军令状的实施细则和推行活动：小组工作任务-建塔:目标执行过程的四大误区工具: 日目标，周目标，月度目标的实操工具课堂练习：练习1、总公司年度目标分解； 练习2、个人年度目标分解； 专卖店管理之人的管理沟通谈判专卖店管理之人的管理首件事：员工的招聘工作：害怕员工离开，因为我们没有人员的储备，走了一个员工，老板就要亲自上，沟通谈判技巧，所以我们从源头开始做起，不断的招聘一些新人做好储备，通过人才网，人才报，沟通谈判，人才市场，职业技校等等，随时储备一到两个人做替补队员，虽然这样开支增加了，但是同时也弥补了员工流失带来的损失；二件事：员工的成长和发展规划：人都是有想法的，我们要让每一个员工的想法和老板的想法吻合在一起，这样会更好的激发员工的干劲，任何一个人都不愿意生活在漫无目标的生活和共组中，要想让员工不断的提升和发展，我们作为专卖店的老板也要把事业不断的做大，不断的增加你的连锁店和营业面积，从夫妻店向公司化运作的转变，给员工留下发展和提升的空间；三件事：员工的激励：每一个人做事情都有动力和阻力，当动力大于阻力的时候，他会有能量，会去做事情，当一个员工没有动力的时候，你一批评他，他马上会跑。我们激励员工可以从资金，也可以从平时的工作中间用语言来激励他；假如：一个员工干的不错，给予一些金钱的奖励，时常的进行一个评比和竞赛活动，还有一个员工今天表现不错，当中表扬一些，业务员沟通谈判技巧，鼓励一些，表扬人时，带上喇叭，批评人时，闭上嘴巴。马斯洛把人的需求氛围五个层级：层级：生理需要：基本的生活需求，吃穿住用行 ?；第二层级：安全需要：员工需要安全，稳定，不要受到伤害；第三层级：社会需要：认同，友爱，关爱，朋友待遇，跨部门沟通谈判技巧，第四层级：尊重需要：成就感，受到尊重，引人注目，第五层级：自我实现需要：学习，发展，实现自我的价值；根据员工的不同层级的需要，我们进行去管理，不断实现员工的需求。更多专卖店管理，导购培训内训欢迎咨询 业务员沟通谈判技巧、沟通谈判、郑州企业培训由郑州航宇企业管理有限公司提供。业务员沟通谈判技巧、沟通谈判、郑州企业培训是郑州航宇企业管理有限公司（www.zzhyzx.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：孙老师。同时本公司（www.zzhyzx.com）还是从事客户开发，经销商管理，销售团队管理的服务商，欢迎来电咨询。 产品：航宇企业管理供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
