施工部署3.1 ?工程总目标3.1.1 ?质量目标工程质量全1面达到，确保工程优良。3.1.2 ?工期目标全1面完成招标文件规定的全部工程项目，总工期60天（日历天）。3.1.3 ?文明施工管理目标达到市级“文明工地”水平，按“ISO9000质量体系”模式进行管理，按“工程项目法”组织文明施工。3.2 ? 拟投入本工程质量管理的主要人员、组织机构工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主，组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质、保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、计量，各工作人员一律持证上岗。3.2.1 ? 施工管理人员职责分工1、项目经理：代表项目部对管理处负责，对项目的质量、进度、工期、安全及成本等各项管理负全1面责任，负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作，全1面组织项目部的日常工作，一般塑胶跑道铺设厚度，向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。2、项目技术负责人：负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作。3、施工员和质检员：负责现场施工技术问题的处理，管理施工图纸设计变更和有关部门技术文件。负责工程质量的检查，监督验收并做好隐蔽工程的验收记录及工程资料的收集整理工作。4、材料员：负责物质的计划采购、保养、供应工作。6、计量支付负责人：负责工程中的预结算工作。3.3 ?工程测量、试验检测人员及设备测量工作是工程的'眼睛'，测量工作质量的好坏，直接关系一个工程的进度与质量。测量的基本职责要求要为工程提供及时准确的服务，保证工程定位的准确、并达到设计要求精度。3.4 ?施工准备工作 ?一、现场准备⒈组织检查验收定位基线桩，标高控制点，引测各控制点⒉清除现场障碍物，搭设临时工棚，安排生活设施；⒊布置现场道路及材料堆场；⒋布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程；⒌材料进场组织；⒍落实班组任务。
施工机械进、退场计划：落实前期施工要求的各种数量的机械设备：压路机1台，自卸汽车6辆，经纬仪1台，水准仪1台，随着工程施工进度配备其他相应机械设备。现场临时供水供电施工用水和施工用电根据本工程具体情况，施工用水、用电与业主联系解决。施工用水引进采用DN80镀锌给水管，施工现场用水采用DN25~50镀锌给水管。选用BV-35mm 的铜芯线即可满足要求，因而总电源进线为BV-4×35mm，重复接地进线选用BV－1×16 mm 。本工程施工用电总电源从业主指1定位置引入，在引入处设立总配电箱。施工用电采用三相五线制，因而本工地的所有配电箱、开关箱箱体均要求进行重复接地，各施工机具要进行保护接地，且接地电阻值要求不大于4欧姆，重复接地线为BV-16mm 绝缘铜芯线，与机械设备连接的保护接地线为绝缘铜芯线，其截面依据相线截面而定，不小于相线截面的一半，特别是各移动电气工具更要与它做好电气连接。与机具直接相连的开关均要用漏电保护开关。施工顺序安排1、施工由北向南逐步进行。2、施工顺序为：准备工作→土方开挖→塑胶跑道基层→塑胶跑道面层→零星工程→铺设草皮→收尾工作。其中砌水沟、砂坑、球门柱基础、水沟抹面、砂坑抹面、安装给水管和水阀、预制水沟盖板安装穿插进行施工。 飓风体育设施塑胶跑道(多图)、一般塑胶跑道铺设厚度由广州市飓风体育设施有限公司提供。飓风体育设施塑胶跑道(多图)、一般塑胶跑道铺设厚度是广州市飓风体育设施有限公司（www.jufengsport.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：陈小姐。 产品：飓风体育供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
