拓展训练，从字眼上去解释为船要离港招集船员的旗语，在后来被人们解释为一艘小船在暴风雨来临之际抛锚起航，投向未知的旅程，去迎接一次次没有未来的挑战。拓展训练起源于第二次世界大战，第二次世界大战以后，在英国出现了一种叫做Outward Bound的管理培训。1970年，香港成立了香港外展训练学校。1994年，刘力创办了国内第yi一所体验式培训机构北京拓展训练学校，并命名为拓展训练，是唯yi一合法使用'拓展训练'的认证机构。拓展训练的课程主要由陆、海，空，三类课程组成。水上课程包括：游泳、跳水、扎筏、划艇等；野外课程包括：远足露营、登山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、野外生存技能等；场地课程是在专门的训练场地上，利用各种训练设施，如高架绳网等，开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。
拓展培训高空项目介绍1、项目名称：高空绝壁项目描述：悬崖绝壁是个人高空挑战项目，在高10米，宽度不足10厘米的绝壁上通过，拓展训练挑战心理障碍，持续克服恐惧心理，树立必胜的信念。2、项目名称：高空相依项目描述：在10米的高空，架上两条钢索，两人各走一根，团队核动力培训，两人靠双手相依同时在钢丝绳上横向行走，并无任何外物可以攀扶，而且两人之间钢索的距离不断加大，邻近终点时，两人几乎是俯身相依艰难挪动，彼此支持、相互信任与依赖。3、项目名称：海难逃生项目描述：全体队员不借助任何外界资源，依靠队友的智慧及肢体协作，规定时间内全部攀爬的4米的高墙上，获得逃生机会。危机时刻如何拯救全体人员，集体智慧，开发潜能；用人之长，容人之短，团队高度协作；角色弹性，企业荣誉感培训，合理分配，PDCA法则；分工是相对的，合作是绝dui对的；个人目标与团队目标高度一致；自我牺牲，甘为人梯..4、项目名称：合力过桥项目描述：“合力过桥”是集个人挑战和团队管理于一身互动性极强的活动，大家要把悬在高空中的几块木板搭成一座浮桥，每个人都必须从桥上通过。这不仅要求队员要有胆有识tzpx_lweq还能充分反映一个团队的自我管理能力及成员所应具备的基本素质。个人与团队协作的任务，克服恐惧，成都培训，信任队友，资源合理利用，信息共享，体现团队精神的挑战..5、项目名称：攀越天梯项目描述：让个人英雄主义无表现机会，与队友的配合程度决定完成任务的效率，支持与鼓励，信任与配合，体验共同登顶的喜悦。6、项目名称：高空单杠项目描述：挖掘潜能，挑战心理极限；信任队友，接受团队鼓励，变负面影响为积极思想；风险与机遇并存，动荡中把握机会；勇于接受改变不了的事实，克服恐惧心理，体验人生突破，感受成功的喜悦。7、项目名称：断桥项目描述：挑战自我，突破潜能，体验断桥一小步，人生一大步的道理，团队激励，通过传递技巧与信心，突破心理舒适区，变不可能为可能；培养良好心态、克服心理障碍。有时自断后路是成功的条件。8、项目名称：缅甸桥项目描述：挑战自我，调整心态，与勇气，接受团队的鼓励，树立战胜困难的勇气，借鉴别人的经验，激发潜能，沿途还可欣赏远处美景。领导力游戏--有效授权活动目的：让学员体会及学习，作为一位主管在分派任务时通常犯的错误以及改善的方法。操作程序1、 培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理，一位部门经理秘书，四位操作人员。2、 培训师把总经理及总经理秘书带到一个看不见的角落而后给他说明游戏规则：—总经理要让秘书给部门经理传达一项任务，该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下，把一条20米长的绳子做成一个正方形，绳子要用尽。—全过程不得直接指挥，一定是通过秘书将指令传给部门经理，由部门经理指挥操作人员完成任务。—部门经理有不明白的地方也可以通过自己的秘书请示总经理—部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持5米以上的距离。有关讨论作为操作人员，你会怎样评价你的这位主管经理如果是你，你会怎样来分派任务作为部门经理，你对总经理的看法如何对操作人员在执行过程中看法如何作为总经理，你对这项任务的感觉如何你认为哪方面是可以改善的。 团队核动力培训,凯烽教育拓展培训,成都培训由成都凯烽教育咨询有限公司提供。团队核动力培训,凯烽教育拓展培训,成都培训是成都凯烽教育咨询有限公司（www.cdkaifeng.cn）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：刘总。 产品：凯烽教育供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
