调度工作要求对司机非常熟悉。调度工作是一个车队的核心工作。车队的调度员，就好比一项工程的总指挥。调度员掌握和指挥车队的三大资源：司机、车辆和运输计划，而车队的其它工作，诸如维修、安全、财务、后勤等都要围绕调度工作来运行。有时候，德阳货车出租，车队队长的权力还不如总调度员。要对全队的驾驶员状况非常熟悉这比记车辆更难。对于长途货运来说，一个车通常有两个驾驶员。要对每个驾驶员的姓名、驾龄、驾驶技术、维修技术、办事能力、路途熟悉情况、以及其它情况（是否喝酒、身体情况、家庭情况等）都要了解。为什么呢？任务重要和艰巨的当然要能力强的司机去执行；如果是两个人，当然要一个强点另一个差的搭配好，大货车出租公司，如果两个都是酒鬼，那完蛋了；车况不好的车辆当然要维修技术好的去开等等。这里面的东西确实很复杂，管理好一个100人的车队，远远比指挥一个1000人的工厂难。
邦运物流?车辆管理1、将合同车辆的相关资料存档，包括车号、驾驶zheng、保险zheng件和车主的身分证、住址、电话。2、货物发出前，装车队长要仔细的检查货物的装载情况，包括重量是否超载，前后重量是否平衡等，并要求司机检查安全设施，如雨布质量、灭火器等。3、货物发出的次日上午九时到11时，下午2时到4时，司机要主动和客服联系，报告车辆运行的情况和车辆行驶的方位。如不能做到如期汇报，并关机的，小会车出租公司，每次罚款200元。4、车辆在运输途中，发生意外事故不能按时到达目的地时，承运司机应及时向公司汇报，以便公司尽早通知客户，对未通知公司而又产生延误的，视情节轻重，每次罚款200-500元。5、如需司机送货的，务请提前1小时通知客户，做好收货准备，如大件货物要提前联系好叉车、吊车等。如在下班时间收货的，要提前告之收货人，司机的手机号和车号，货车出租公司电话，以便联系。6、途中卸货后，务必整理好货物，叠好油布，以防货物被盗和天气突变被淋雨。7、年终时，对合同司机进行评选，对于速度快、服务好、无安全责任事故和货损记录的驾驶员，要评出前3名予以奖励，奖现金500-1000元，并享有优先续签承运合同的权利。 重庆邦运物流(图)、大货车出租公司、德阳货车出租由重庆邦运物流有限公司提供。重庆邦运物流(图)、大货车出租公司、德阳货车出租是重庆邦运物流有限公司（www.cqbangyun.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：蒋老师。 产品：邦运物流供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
