调度工作要求对司机非常熟悉。调度工作是一个车队的核心工作。车队的调度员,就好比一项工程的总指挥。调度员掌握和指挥车队的三大资源:司机、车辆和运输计划,货车出租,而车队的其它工作,小会车出租公司,诸如维修、安全、财务、后勤等都要围绕调度工作来运行。有时候,货车出租公司怎么样,车队队长的权力还不如总调度员。要对全队的驾驶员状况非常熟悉这比记车辆更难。对于长途货运来说,一个车通常有两个驾驶员。要对每个驾驶员的姓名、驾龄、驾驶技术、维修技术、办事能力、路途熟悉情况、以及其它情况(是否喝酒、身体情况、家庭情况等)都要了解。为什么呢?任务重要和艰巨的当然要能力强的司机去执行;如果是两个人,当然要一个强点另一个差的搭配好,如果两个都是酒鬼,那完蛋了;车况不好的车辆当然要维修技术好的去开等等。这里面的东西确实很复杂,管理好一个100人的车队,远远比指挥一个1000人的工厂难。
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