我们都知道，仓库在整个电商活动中很重要的一个环节，要各个环节之间起衔接的作用。好像采购与生产，生产与销售，不同运输方式转换等等。所以说，做好仓库管理工作尤为重要。那么，仓库管理就只是负责货品储存吗？它主要包含哪些内容呢？对此，讯商WMS为你做出简单的讲解如下。
一、货品储存
指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被储存的物品不受损害。存储是仓库管理的基本任务，是仓库管理产生的前提。
二、流通调控
由于流通中的需要，决定了商品是储存还是流通，这就是仓库的“蓄水池”功能，当交易不利时，将商品储存，等待有利的交易时机。流通控制的任务就是对货物的具体规划，比如说是储存还是流通，确定储存的时机，计划存放的时间及以储存的地点等等。
三、数量管理
仓库管理中的数量管理包括两个方面：一方面为存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致；另一方面保管人可按存货人的要求分批收货和分批出货对储存的货物进行数量的控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。
四、质量管理
根据收货时的仓储物的质量交还仓储物是保管人的基本义务，为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取一些的技术、合理的保管措施妥善地保管仓储物。
五、交易中介
仓库经营人利用大量存放在仓库的有形资产，开展现货交易，有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。不仅会给仓储经营人带来收益，还能充分利用社会资源，加快社会资金周转，减少资金沉淀。交易功能的开发是仓储经营发展的重要方向。
六、流通加工
加工本来是生产的环节，但是随着满足消费的多样化、个性化，变化快的产品生产的发展，又为了严格控制物流成本的需要，生产企业将产品的定型、分装、组装、包装等工序留到接近销售的仓库环节进行，使得仓储成为流通加工的重要环节。
七、配送
设置在生产和消费集中地区附近的从事生产原材料、零部件或商品的仓储，根据生产的进度和销售的需要由仓库不间断地、小批量地将仓储物送到生产线和零售商店或收货人手中。仓储配送业务的发展，有利于生产企业降低存货，减少固定资金投入实现准时制生产减少存货，降低流动资金使用量，而且能够保证销售。
对于大多数运输转换仓储都具有配载的任务。货物在仓库集中集货，按照运输的方向进行分类仓储，当运输工具到达时出库装运。而在配送中心就是在不断地对运输车辆进行配载，确保配送的及时进行和运输工具的充分利用。
可见，仓库管理并不只单纯的包含储存，只有清楚的弄懂仓储管理的主要内容，并且能有效的动作各个环节，才能说是做好了仓储。特别是电商仓储，所涉及的产品种类多，进出货频繁，需要更的人员、的设备及相应的管理系统配合进行科学化管理，可进一步的降低仓储成本，使企业取得更大的发展。
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