商业模式案例为背书的重要几个点-创享智库? ? ? 在推广的过程中，寻找背书(即建立信任状体系)是必不可少的一环。 有些认为，商业模式，既然是为了让用户更信任自己，那么背书肯定是越多越好，所以它们动不动就拉来一大堆人或机构来推荐自己，商业模式新生代，但在我们看来，这种举动有时不仅无效，相反可能给造成不利影响商业模式。 背书这件事的目的，一来是传递影响力，二来是做重复的记忆，做强势的背书记忆商业模式。 因此，背书者的选择宁肯花很长的时间去找一个头部流量，也不要在极短的时间里去找一些跟你的行业领域甚至都无关的人商业模式。 商业模式设计的动人心的产品概念 产品概念较好可以总结成一句话，商业模式未来发展，即在30秒内能将产品的价值定位说清楚，让人听了以后产生共鸣、引起兴奋。有了完整的产品创意思路，就要走出去与客户沟通创意，商业模式剖析，听取客户对创意的反馈，以便掌握客户的态度和反应。要想让目标客户理解产品的价值和作用，较好的办法就是做一个样品，可以是电子版的模拟样品(通过电脑来演示幻灯片)，也可以是真正的样品。总之要让客户看得见、摸得着，这比文字或口头说明要好很多商业模式。 概念测试的结果很容易指导市场人员总结提炼出产品的价值诉求。这里介绍一下FAB分析法：F(Features)是指这个产品有哪些特点，主要是产品本身固有的一些点;A(Advantages)是说这个产品比同类产品好在哪里，有什么优点，强调与众不同之处，是一个相对的比较优势概念;B(Benefits)是说这个产品给目标客户带来了什么利益和价值，侧重于客户的“买点”和消费动机。FAB提炼出来之后，产品的价值诉求就出来了，客户购买的理由也充分了商业模式。 不同层次的消费者在选择产品时关注的重点不同，任何产品都很难在价格、实用价值和面子三个方面同时实现突破。企业要根据目标客户群的层次，确定自己的产品在哪个方面必须超越竞争对手，这样才能给客户一个选择你的理由商业模式。 商业模式剖析|商业模式|创享智库由北京创享智库咨询有限公司提供。商业模式剖析|商业模式|创享智库是北京创享智库咨询有限公司（www.cxzhiku.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：叶经理。 产品：创享智库供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
