上市公司并购重组已成为经济转型升级的重要途径 当前，各地都在积极探索推动经济转型升级的新路径、新方式。浙江省积极探索以上市公司为主体，以并购重组为手段，推动经济转型升级的新路子，并购重组分析，已经产生了显著成效。 并购重组加速了产业技术升级。近几年，技术上已经达到一定水平的上市公司利用难得的国际经济调整机遇，对国际同行企业或在价值链中有特殊地位的企业，用较低的成本实施收购、控股或其他深度合作，迅速获取了技术、工艺及相关知识产权、及相关资料。一是“乘人之危”并购国际行业企业。浙江龙盛(10.400，-0.24， -2.26%)收购德司达、吉利汽车收购沃尔沃、卧龙电气(7.210， 0.05，0.70%)收购奥地利ATB电机，都是利用欧元区经济不景气或目标企业经营陷入困境或进入破产清算程序而实现整体并购的经典案例。二是“取人所长”并购产业链核心企业。沿产业链前后整合，发挥互补增强功能，提高产品系列化水平及行业竞争地位。宁波均胜电子(23.490，-0.39，并购重组解析，-1.63%)2009年并购上海华德、2011年并购德国普瑞、2014年并购德国IMA公司和QUIN公司，实现了优势互补和资源共享，达到了从传统功能件到汽车电子的重大升级。三是“快人一步”并购有核心技术的中小企业或收购技术研发团队。三花集团并购四通阀专利原创者技术公司，获得了该公司多年积累的市场网络、技术人才和价值，确立了中四通阀领域的市场垄断地位。四是“妙人一招”通过并购占领终端市场。借助并购进入了终端配套体系，避开了贸易保护行为，并购重组，获取了相关企业几十年甚至上百年积累起来的和市场网络，发展跃上了新台阶。诸多案例表明，在当前国内外经济剧烈调整时期，寻找合适技术及研发团队，实施并购整合，进而实现创造性模仿和自主，是优势企业赶上乃至超过国际同行水平的一条捷径并购重组。 企业并购重组方式：协议并购 协议并购：是指并购方与目标企业或者目标企业的各股东以友好协商的方式确立交易条件，并达成并购协议，并购重组运作，终完成对目标企业的并购并购重组。 根据目标企业的不同又可以分为上市公司的协议并购和非上市公司的协议并购，二者无实质不同，只是上市公司的协议并购还需遵循《上市公司并购管理办法》(证监会令第35号)等特别规定并购重组。 并购重组分析、创享智库、并购重组由北京创享智库咨询有限公司提供。北京创享智库咨询有限公司（www.cxzhiku.com）在咨询、调研这一领域倾注了无限的热忱和激情，创享智库一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创。相关业务欢迎垂询，联系人：叶经理。 产品：创享智库供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
