团队管理一、冲突管理打造完美团队2 人际冲突的两种方式2 团队冲突的五种处理方式分析2 不同情况下采用的处理方式2 对不同性格团队成员的管理二、有效授权打造高效团队2 有效授权的真正含义2 管理者不授权可能的原因2 有利于达成良好授权效果的时机2 有效授权的步骤2 有效的授权监控2 授权有度，掌握分寸三、有效沟通打造和谐团队2 沟通的障碍与解决之道2 沟通的密码：738552 高效沟通的三大原则2 与上司的有效沟通2 与同事的有效沟通2 与下属的有效沟通四、有效激励打造激情团队2 激励原理与激励理论2 从需求层次论看员工需求2 管理者的非物质激励菜谱2 常见激励的方法与效果不同性格员工的激励 管理技能提升--流程篇流程篇l 课程目标2 是什么因素阻碍了目标的实效？2 我们应掌握什么样的工作流程？2 我们有什么方法来保证团队绩效？l 游戏设置2 “建塔”l 总结分析2 ＳＷＯＴ分析：企业战略分析工具SWOT矩阵类型工具特点与工具分析案例分析与工具应用2 平衡计分卡：战略绩效管理工具工具特点与内容分析案例分析与实施应用2 ＫＰＩ：绩效目标分解量化工具KPI指标分解的工具如何确定指标的权重如何设定考评的标准有效的反馈评估面谈2 ＰＤＣＡ循环：工作执行到位工具计划制定的５Ｗ２Ｈ计划转化为执行步骤如何确定执行的次序工作检查的方法技巧修正并保证任务达成</p 时间管理,郑州企业培训由郑州航宇企业管理有限公司提供。郑州航宇企业管理有限公司（www.zzhyzx.com）在教育、培训这一领域倾注了无限的热忱和激情，航宇企业管理一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创。相关业务欢迎垂询，联系人：孙老师。同时本公司（www.zzhyzx.com）还是从事客户开发，经销商管理，销售团队管理的服务商，欢迎来电咨询。 产品：航宇企业管理供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
